2 mapa conceptual completo
Páginas: 2 (485 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2015
PONTIFICIA UNIVERSIDAD DEL ECUADOR - SEDE AMBATO
INGENIERIA DE SISTEMAS
TITULO DEL TRABAJO
DAVID JONATAN MORA BEJARANO
SÉPTIMO NIVEL
20/09/15
Proceso administrativo
Es unproceso por el medio del cual se logran varios objetivos establecidos con anterioridad, mediante la utilización racional de recursos humanos, materiales técnicos y financieros.http://www.aves.edu.co/ovaunicor/recursos/1/index_proceso_administrativo.pdf
Es un proceso constituido por un cierto número de actividades para logran cumplir con objetivos establecidos, mediante la utilización racional devarios recursos.
Planeación
Es una fase del proceso administrativo que permite determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. Define que trabajo se necesita hacer, como sehará, además de cuáles son los componentes necesarios para el mismo. Se formula un plan para futuras actividades.
Importancia
Los objetivos se suelen perder en el tráfico de la actividad administrativa,por lo que debe ser un común denominador tanto para todos los individuos como también para organizaciones de éxito, el establecimiento de metas identificables y realistas, para lo cual es necesariodefinir un plan para alcanzarlas.
http://www.ilustrados.com/tema/1871/Proceso-Administrativo.html
Aguilar, R. (2009). Proceso administrativo. El Cid editor.
Gerente
Es el encargado en realizar unaserie de actividades como planificar organizar y controlar las actividades que se realicen en una organización o departamento.https://books.google.com.ec/books?id=YephqTRD71IC&pg=PA30&dq=roles+del+gerente&hl=es&sa=X&ved=0CCAQ6AEwAWoVChMI15Tc6OyEyAIVh3YeCh248wAj#v=onepage&q=roles%20del%20gerente&f=false
Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Voyer, J. (1997). El proceso estratégico: conceptos, contextosy casos. Pearson Educación.
(Mintzberg, 1997)
Roles gerenciales
Interpersonales
Son aquellos que tienen que ver con la gente, además de otros deberes protocolarios
Autoridad
Líder
Enlace...
PONTIFICIA UNIVERSIDAD DEL ECUADOR - SEDE AMBATO
INGENIERIA DE SISTEMAS
TITULO DEL TRABAJO
DAVID JONATAN MORA BEJARANO
SÉPTIMO NIVEL
20/09/15
Proceso administrativo
Es unproceso por el medio del cual se logran varios objetivos establecidos con anterioridad, mediante la utilización racional de recursos humanos, materiales técnicos y financieros.http://www.aves.edu.co/ovaunicor/recursos/1/index_proceso_administrativo.pdf
Es un proceso constituido por un cierto número de actividades para logran cumplir con objetivos establecidos, mediante la utilización racional devarios recursos.
Planeación
Es una fase del proceso administrativo que permite determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. Define que trabajo se necesita hacer, como sehará, además de cuáles son los componentes necesarios para el mismo. Se formula un plan para futuras actividades.
Importancia
Los objetivos se suelen perder en el tráfico de la actividad administrativa,por lo que debe ser un común denominador tanto para todos los individuos como también para organizaciones de éxito, el establecimiento de metas identificables y realistas, para lo cual es necesariodefinir un plan para alcanzarlas.
http://www.ilustrados.com/tema/1871/Proceso-Administrativo.html
Aguilar, R. (2009). Proceso administrativo. El Cid editor.
Gerente
Es el encargado en realizar unaserie de actividades como planificar organizar y controlar las actividades que se realicen en una organización o departamento.https://books.google.com.ec/books?id=YephqTRD71IC&pg=PA30&dq=roles+del+gerente&hl=es&sa=X&ved=0CCAQ6AEwAWoVChMI15Tc6OyEyAIVh3YeCh248wAj#v=onepage&q=roles%20del%20gerente&f=false
Mintzberg, H., Quinn, J. B., & Voyer, J. (1997). El proceso estratégico: conceptos, contextosy casos. Pearson Educación.
(Mintzberg, 1997)
Roles gerenciales
Interpersonales
Son aquellos que tienen que ver con la gente, además de otros deberes protocolarios
Autoridad
Líder
Enlace...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.