2 organizaci n

2 Organización
2.1Estructura de la empresa Organigrama General de Nicepicks:
















2.2divison del trabajo
Michelle Villavicencio:
Se encarga de formular planes, estrategias y programas dedesarrollo institucional que permitan alcanzar el objetivo de formar investigadores especialistas y expertos en diversas disciplinas científicas y tecnológicas, así como la realización deinvestigación básica y aplicada de carácter científico y tecnológico.
Estrada marro Kristofer
Tiene una gran responsabilidad dentro de la empresa por que el producto o servicio que ofrece es la principal fuentede ingresos, cuando el gerente cuenta con todas las cualidades y práctica sus funciones y si cuenta con estas características (cualidades de un líder, ser honesto, catalizador, tomar decisiones yejecutarlas) seguramente la organización tendrá éxito.

Reyes Laguna Rodríguez :
Coordina y supervisa operaciones dentro de una empresa para que esta opere de la mejor manera. A diferencia del gerente deproducción, el jefe es el encargado de supervisar mientras que el gerente es el encargado en diseñar la estrategia. En ocasiones estos puestos pueden ser difusos dentro de la empresa y desempeñar elmismo tipo de funciones.
Se trata de un intermediario entre los administradores y los trabajadores, quien debe de constantemente comunicarse con ambas partes para coordinar los trabajos. Usualmente suencargado directo será precisamente el gerente de producción.

Michael López 







2.3departamentalizacion
Gerente de compras y ventas 

DIRECCIÓN GENERAL
Ordenar.
Designar todas las posicionesgerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales yentregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando...