2_PRESENTACION

1: ASPECTOS GENERALES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
LOGISTIC.

CONTEXTO GLOBAL

COMPETENCIA
GLOBAL

MERCADO

MERCADO
GLOBLAL

UNIDAD
PRODUCTIVA

TRABAJO
TIERRA
CAPITAL
ADMINISTRACION
BIENES-SERVICIOS
SABER-INNOVACION

CLIENTES

SUPERVIVENCIA
COMPETENCIA
PRODUCTIVIDAD
HERRAMIENTAS, TECNICAS, METODOS, MODELOS

SOPORTE

CONOCIMIENTO

APLICACION
MODELACION
MATAMATICA

CADENAS DE ABASTECIMIENTO

WAJLogística son métodos, medios, que
permiten el desarrollo de los procesos
de aprovisionamiento (compras),
almacenamiento, distribución de
Inventarios, información y dinero .
“La logística Planea, implementa y controla
eficiente y efectivamente el flujo normal y
en reversa y el almacenamiento de bienes,
servicios y su información relacionada,
entre el punto de origen y el punto de
consumo con el objetode satisfacer las
necesidades del cliente”
PROPÓSITOS…

(Nueva definición de LOGÍSTICA del CLM, Council of Logistics Management, 2003,
actualmente el CSCMP, Council of Supply Chain Management Professionals)

DÓNDE … EN EL LUGAR ESPERADO
CUÁNDO-… EN EL MOMENTO INDICADO
Suministrar adecuadamente y oportunamente
los productos que requiere al cliente
Asegurar el menor COSTO operativo , el menorimpacto CO2
 un factor clave de éxito

MISIÓN DE LA
LOGÍSTICA
“ La Logística trata sobre la creación de valor para
los proveedores y clientes de la organización y
para los accionistas de la misma. Este valor se
expresa en tiempo y lugar. Las actividades
logísticas deben adicionar valor en la medida en
que los consumidores estén de acuerdo en pagar
más por un producto o servicio que el costo dellevarlo a sus manos.”*
(La misión de la Logística según Ronald H. Ballou, 2004 )

BUSCA:
VENTAJAS COMPETITIVAS - DIFERENCIAR LA EMPRESA -SATISFACER A LOS
CLIENTES

Algunos Objetivos
LOGÍSTICA APLICADA
Propender por la sostenibilidad ambiental
Asegurar el menor costo operativo, como factor clave de
éxito
 Suministrar adecuadamente y oportunamente los
productos que requiere al cliente final
Convertira la logística en una ventaja comparativa ante la
competencia

LOGISTICA Busca..
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



Información sin errores
Cero averías
Cumplimiento de compromisos comerciales
Cumplimiento de especificaciones del producto
Atención inmediata de ventas
Recortar al máximo el ciclo del pedido
Respuesta del 100% del pedido
Dióxido de carbono
Reversa
Identificar, manejar y RacionalizarCostos
Diseñar procesos eficaces y asegurar que éstos
sean
manejados
con eficiencia en beneficio de los clientes.
Sean internos o
externos
Facilitar la labor comercial

PLANEACIÓN DE LOGÍSTICA

SISTEMA LOGÍSTICO
PREVISIÓN DEMANDA
PLANEACIÓN DE
REQUERIMIENTOS

ALMACENES
Manejo de Materiales y
Producto Terminado

COMPRAS
Transporte
(Aprovisionamiento)

GESTIÓN DE MATERIALE

INVENTARIOS

SERVICIO ACLIENTES

EMBALAJE
Inventario de distribución

PLANEACIÓN DE LA
DISTRIBUCIÓN
Procesamiento de pedidos
Transporte distribución

DISTRIBUCIÓN FISICA

RED DE INFORMACIÓN
TRÁMITES ADUANEROS Y PEDIDOS

TRANSPORTE DE MERCANCIA
MEDIO A UTILIZAR

Subsistemas
logísticosINV.

MANIPULACIÓN DE LA MERCANCIA
EMBALAJES Y EQUPOS

Porqué el
Desarrollo de la
logística

ALMACENAMIENTO DE
MERCANCIA
CONSERVACIÓN YPROTECCIÓN

Competitividad
Globalización y apertura
Costos logísticos
Eficiencia / mejora en procesos
Tiempo de entrega
Exigencias y necesidades del cliente
El servicio que el cliente merece

COORDINACION/INTEGRACION SC

DISTRIBUCION
Medios–(owned or leased)
Canales
Pack

CLIENTE

ALMACENAMIENTO
BODEGAS
WMS
Medios (owned or leased)
Pick - layout

Tiempo entrega
Costos
calidad

COMPRAS
APROVISIONAMIENTOSupplier
Frecuencia /LT
Descuentos /emplaque

SOPORTE GESTION CADENA / SCM

HISTORIA DE LA LOGÍSTICA
1950
 CAMPO MILITAR
 PREPONDERANCIA PRODUCCIÓN Y
VENTAS.
 BASE DISPERSA Y FRAGMENTARIA
1970
ORÍGENES (CONCEPTO LOG. INTEGRADA)
DESARROLLO DE SISTEMAS
INICIO INTEGRACIÓN ÁREA PRODUCTIVA
DISTRIBUCIÓN FÍSICA
1980
MADUREZ
ÉPOCA DE RECESIÓN / INFLACIÓN
AVANCE TECNOLÓGICO (TRANSPORTE,...