2 Proceso de Administración
plan de acción de la organización.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE:
21030103901: Estructurar información financiera yestadística para la elaboración del
plan de acción.
21030103902: Pronosticar unidades, precios y costos de acuerdo a técnicas de costeo.
21030103903: Presupuestar ingresosoperativos, de inversión y financiamiento
conforme a procedimientos de presupuestación.
21030103904: Presupuestar egresos operativos, de inversión y financiamiento para lautilización de los recursos.
21030103905: Consolidar el presupuesto para el diseño de planes estratégicos.
21030103906: Proyectar estado de costos de producción de acuerdo a normascontables.
21030103907: Proyectar estado de resultados para la toma de decisiones.
21030103908: Proyectar balance general para la determinación de la situaciónfinanciera futura.
21030103909: Planificar ingresos y egresos en efectivo para la fijación de los flujos de
caja esperados.
21030103910: Proponer alternativas de inversión ofinanciamiento para uso de los
recursos.
PROCESO DE ADMINISTRACIÓN
Continuamos con el desarrollo, analizando los procesos administrativos, los requisitos aplicados en laelaboración, ejecución y control de programas de administración de la cartera. Esta actividad es fundamental en la recuperación de los créditos concedidos, por ello los funcionarios de esta área debenreunir los requisitos de profesionalidad y transparencia en las diferentes actividades que realicen. A continuación veremos los resultados de aprendizaje adicionales:
Resultado de aprendizajeadicionales
Preparar y desarrollar programas de administración de la cartera de acuerdo con las políticas institucionales.
Identificar y analizar los diferentes temas registrados en el Sistema de...
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