2 productos fracasados

Trabajo escrito (2 personas por grupo): Teniendo como referencia el artículo “18 Mayor Project Screw-Ups, and How to Cut Them Off at the Pass”, y considerando las causas que allí se plantean (mínimo 3 de ellas), cada grupo debe buscar e identificar ejemplos de proyectos que hayan fracasado (Ubicados en Internet), documentando en una breve descripción del proyecto en cuestión, característicasde la empresa, fallo y causa, análisis del grupo sobre las repercusiones del mismo y la forma como se pudo evitar, link o referencia pública donde se ha encontrado. La extensión de la actividad no debe sobrepasar dos páginas. . Las condiciones e información adicional estarán disponibles en el espacio de trabajos y tareas
Mayo 7 a las 8 a.m. a Mayo 12 a las 11:45 p.m. enviado a trabajos y tareasEn el caso de la Empresa que se analizará se encontraron los siguientes errores de acuerdo con el artículo “18 Mayor Project Screw-Ups, and How to Cut Them Off at the Pass”,


La Empresa Ion Storm, Daikatana y la supuesta revolución de los videojuegos,
Fue creada por el Sr. John Romero el cual trabajó en la empresa ID Software, allí se desempeñó como creativo y participo en el desarrollo de losjuegos Doom, Wolfenstein o Quaker el más impactante juego de acción de alta calidad, esta Empresa que lo más importante es la tecnología y el diseño pasa a segundo plano.

John Romero crea su propia empresa “Ion Storm” con su compañero Tom Hall en Dallas, Texas en el piso 54 de un rascacielos, con mucho lujo y confort, había salas de ocio, los sueldos eran muy altos y se dedicó al diseño yproducción del producto Daikatana, el cual saldría al mercado en la navidad de 1997pero en realidad el producto salió en abril de 2000. La financiación estuvo a cargo de EIDOS.

El presupuesto inicial 3 millones de dólares, al final el producto costo 27 millones de dólares

ERRORES:
Error 1- Campaña de marketing- salió al mercado una publicidad e mal gusto: unas letras negras con el fondo rojo que decían“la zorra de John Romero” en ningún momento se mostraba el producto.
Contrato personas que eran aficionadas a los videos juegos para que empezaran a trabajar sin tiempo para adaptarse al medio y sin experiencia en el campo de un motor gráfico altamente complejo que incremento el tiempo y el dinero, la fecha de lanzamiento del producto empezó a posponerse.
El patrocinador le dio un año más.

Error 2-Ion Storm, participó en la feria de video juegos y pensaba sorprender con su producto, pero su anterior Empresa ID Software que era su competencia mostro una tecnología más avanzada, un motor gráfico basándose en el producto Quake, el Quake II, John Romero pensó que en dos meses actualizaría su motor con el Quake II pero el que utilizaban no pudo usarse, pero todo el trabajo que habían hecho seperdió y tuvieron que empezaron de nuevo, esto llevo a desmoralizar a la gente que empezó a marcharse y estaban año y medio desfasados, pero el patrocinador continuo aportando.
John Romero consiguió nuevos programadores y artistas más preparados, pero tuvo una alarma que fue el diseño de una flecha- debía ser de un tamaño determinado y termino siendo de una medida diferente, nadie le indico comodebe hacerlo, ni los medios para hacerlo, falto planificación.
John Romero comenzó a trabajar nuevamente, se involucró con los diseñadores en su producto Daikatana, al llegar una nueva feria John Romero quería sorprender con su producto llevaban cinco meses, pero el tiempo no le alcanzaría para compilar y probar, al final el producto tuvo errores que no pudieron subsanar, La competencia IDSoftware llevo un producto “Quake III Arena” y la tecnología utilizada era mejor que la del producto de Ion Storm.
Se presentó un problema con un personaje del producto Daikatana y la persona que lo soluciono fue un joven que manejaba la web y resulto tener más preparación que el Jefe de programación.

Error 3-
El producto Daikatana salió a la venta muchos meses después que su competencia “Quake...