2 RESUMEN DE AGENDA INTERNA CAQUETA

PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LAS PROPUESTAS DE AGENDA INTERNA
Caquetá
De acuerdo con la metodología definida por el documento Conpes, el departamento del
Caquetá inició la elaboración de su Agenda Interna regional el 16 de noviembre de
2004, con la convocatoria de la Gobernación, la Alcaldía de Florencia y la Cámara de
Comercio de Florencia a través del programa “Sociedad Civil y TLC”. En el marcode la
Asociación Amazorinoquía, Caquetá también participó en el proceso de construcción de
la propuesta de Agenda Interna de la Región Orinoquía-Amazonía.
En el proceso de construcción de la propuesta de Agenda Interna del Caquetá
participaron más de 43 entidades, dentro de las que se destacan:
Sector

Entidad
territorial

Líderes
Gobernación de Caquetá, Representantes de la Cámara, Alcaldía deFlorencia,
Regional Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria –Corpoica-,
Secretaría de Planeación, Instituto Nacional de Vías –Invías-, Corporación para el
Desarrollo Sostenible del Sur de la Amazonía Colombiana –Corpoamazonia-,
Regional Instituto Colombiano Agropecuario –ICA-, Instituto Colombiano de
Desarrollo Rural –Incoder-

Fundaciones Fundación Picachos

Gremios

Cámara de Comerciode Florencia, Comité de Ganaderos del Caquetá, Comité de
Ganaderos de San Vicente del Caguán, Regional Federación Colombiana de
Ganaderos –Fedegán-, Comité de Cafeteros, Asociación de Caucheros –Asoheca-,
Asociación de acuicultores en Caquetá –Acuica-

Academia

Servicio Nacional de Aprendizaje –Sena- y Universidad de la Amazonía

Empresas

Compañía de Ferias y. Mataderos del Caquetá SA –Cofema-,Dolly Sánchez y
José María Córdoba

El papel y las responsabilidades principales de las instituciones y los actores claves
fueron las de coordinar la participación de los principales representantes de las
instancias económicas públicas y privadas y orientar el trabajo técnico, facilitar la
logística, organizar y planear el trabajo estratégicamente y ser veedores del proceso en
sí.
La Cámara deComercio de Florencia le dio liderazgo y proyección hacia el futuro a las
apuestas productivas escogidas y a la propuesta como un todo. En el departamento se
conformó el Comité Regional de Agenda Interna, y a través de este se dirigió el proceso
de convocatorias y se encargó de establecer el cronograma de trabajo, realizar las
reuniones con empresarios, gremios, grupos indígenas y sociedad civil,elaborar las
memorias, socializar las conclusiones y propiciar las concertaciones entre los sectores.
En el futuro, las entidades integrantes del Comité Regional de Agenda Interna velarán
por la integridad de las propuestas y la continuidad de las mismas cuando haya cambios
en el gobierno departamental y en los gobiernos municipales.
Metodología del proceso de construcción

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La Agenda Interna deCaquetá se construyó mayoritariamente a partir de reuniones y
talleres en donde se identificaron los criterios y elementos para estructurar la propuesta
departamental. Concretamente, el trabajo se dividió en tres grandes etapas:
Primera etapa
nov. – dic. 2004

Segunda etapa
enero 2004 – feb. 2005

Tercera etapa
marzo – oct. 2006

 La Cámara de
Comercio de Florencia
convoca a entidades
interesadasen la
formulación de la
propuesta
departamental.

 Se diseña y concerta el
contenido de la Agenda Interna,
priorizando e identificando las
apuestas productivas.
 En Florencia se valida el primer
borrador de la propuesta.
 Se inicia el trabajo regional de
la Asociación Amazorinoquía, que
incluye a diez departamentos.

 Se inicia un proceso de
difusión y socialización de la
Agenda.

Fechasclaves
 Reunión
preparatoria el 16 de
noviembre, Florencia
Fechas claves
 Foro de validación en Florencia
el 23 de febrero.
 Foro de validación regional en
Villavicencio el 15 de abril.


Con formato: Numeración y viñetas

Fechas claves
 Foro de socialización en
Florencia el 5 de octubre.

El Caquetá para dirigir el proceso de formulación de su Agenda Interna conformó cinco
(5) mesas de...