2 Sem 3 Modelo Burocratico 2015 1

Páginas: 3 (710 palabras) Publicado: 17 de mayo de 2015
Modelo Burocrático

Universidad de Lima
Introducción a la Administración
2015-1
Semana 3

Modelo Burocrático
La Obra de Max Weber




(1864-1920) A comienzos
del siglo XX, el economista
ysociólogo alemán Max
Weber, publicó una
bibliografía acerca de las
grandes organizaciones de
su época, a las que
denominó burocracia.
Pero es en la década de
1940, ya fallecido Weber,
donde esta teoríacobra
mayor impulso.

Se desarrolló en función a
los siguientes aspectos:
La fragilidad y la
parcialidad de la teoría
clásica y de la teoría de las
relaciones humanas.
Extremos.
La necesidad de unmodelo de organización
racional capaz de contener
todas las variables
implicadas. Empresa.
El tamaño y la
complejidad crecientes de
las empresas.
El resurgimiento de la
sociología de la
burocracia. Orígenes de la
Burocracia


La Burocracia es una
forma de organización
humana que se basa en la
racionalidad, es decir, la
adecuación de los medios
a los objetivos (fines)

pretendidos con el fin degarantizar la máxima
eficiencia posible en la
consecución de esos
objetivos.

La sociedad
Weber distingue 3 tipos de sociedad:
1.Sociedad tradicional. Predominan las características
patriarcales,familia, clan, sociedad.
2.Sociedad carismática. Mística, personalista, revolucionaria,
partidos políticos.
3.Sociedad legal, racional o burocrática. Normas
impersonales. Grandes empresas. Ejércitos. La autoridad
Según Weber «Autoridad significa la probabilidad de
que una instrucción u orden específica sea
obedecida».
El poder significa que una persona pueda imponer su
opinión para guiar laconducta de otras. La autoridad
proporciona poder: tener autoridad es tener poder.
La legitimidad explica por qué un determinado
número de personas obedece las órdenes de alguien,
confiriéndole poder. Tipos de autoridad
1. Autoridad tradicional
2. Autoridad carismática
3. Autoridad legal, racional, burocrática.

Características de la burocracia según Weber
1. Carácter legal de las normas y los...
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