2 tipos de organización

UNIVERSIDAD INTERCULTURAL EJECUTIVA DE MÉXICO A.C.

“TIPO DE ORGANIZACIONES”

ALUMNA: MARIA GUADALUPE MENDOZA RUIZ

MATERIA: PLANEACIÒN ADMINISTRATIVA Y GESTIÒN

PROFESOR: MARCO ANTONIO CHAN DORANTES

SEXTO CUATRIMESTRE

23/Mayo /2015

 
 
 
 
 
I​
NTRODUCCIÒN  
Desde  siempre  el  ser  humano  ha  vivido  dentro  de  organizaciones,  por  lo  tanto  siempre  ha 
conocido  el  significado de  la  jerarquía  derivado  del  poder,  puesto   que  en  toda  organización 
hay siempre un ser dominante por naturaleza, por democracia o por instinto. 
Así  es  que  desde  nuestros  antepasados  y  sobre  todo  en  la  actualidad  existen  grandes 
organizaciones  y  con  mucho  poder  sobre  la  sociedad.  Este  trabajo  habla  de  la  importancia  de las organizaciones y los tipos de poderes que se ejerce en la actualidad. 
Según  Idalberto  Chiavenato,  las  organizaciones  son  extremadamente  heterogéneas y diversas, 
cuyo  tamaño,  características,  estructuras  y  objetivos  son  diferentes.  Esta situación, da  lugar a 
una  amplia  variedad  de  tipos  de  organizaciones  que  se  deben  conocer  para  que  tengan  un panorama amplio al momento de estructurar o reestructurar una organización. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 

PLANEACION ADMINISTRATIVA Y GESTION 
 
 
2. 3 TIPO DE ORGANIZACIONES  
Se  conoce  bajo  el  nombre  de  organización  a  aquellos  sistemas  que  son  diseñados  para  lograr 
determinadas  metas  u  objetivos  de  forma  satisfactoria.  Las  conforman  personas,  tareas  y  una administración que interactúan constantemente en función de los objetivos a cumplir. 
Las  organizaciones  se  pueden  clasificar  tomando en cuenta diversos criterios, algunos de ellos 
son los siguientes: 
A)     Según su formalidad:  
Formales:  ​
estas  organizaciones  poseen  sistemas  y  estructuras  oficiales   y   definidas  para  el 
control,  las  decisiones  a  tomar  y  la  comunicación.  Esto  lo  que  permite  es  la  definición explícita  de  cómo  y  dónde  se  separan  las  actividades  y  personas,  así  como  también  cómo  se 
las reúne nuevamente​
. 
Informales:  ​
en  ellas  existen  medios  no  oficiales  influyentes  en  la  toma  de  decisiones,  el 
control y la comunicación. 
Generalmente en una organización suelen convivir ambas características, aunque una 
predomine sobre la otra. B)     Según el grado de centralización:  
Descentralizadas: ​
en este tipo de organizaciones la autoridad es delegada lo mayor posible a 
lo largo de la cadena de mando. 
Centralizadas:  ​
a  diferencia  de  las  anteriores,  en  estas  organizaciones la autoridad de toma de 
decisiones  está  concentrada  en  el  sector  superior.  A  los  niveles  inferiores  se  les  delega  muy 
poca autoridad. 
 
 

 
 
 C)     Según los fines: 
Sin  fines  de  lucro:  ​
son  aquellas  organizaciones  que  no  persiguen  utilidades  o  ganancias  por 
medio  de  sus  actividades.   Los   objetivos  por   los  que  se  crean  tienen  que  ver  con  desempeñar 
algún  rol  o  función  dentro  de  una  sociedad  determinada.  Aquí  no  sólo  se  ubican  las 
organizaciones  no  gubernamentales,  mejor  conocidas  como ONGs,  sino  también  las  iglesias, 
los servicios públicos y el ejército, entre otros. 
Con  fines  de  lucro:  ​
este  tipo  de  organizaciones,  también  conocidas  bajo  el  nombre  de 
empresas,  buscan  justamente  adquirir  ganancias  o  utilidades,  para  sus  accionistas  o 
propietarios,  por  medio  de  las  actividades  que  realizan  o  roles  que   desempeñan  en  una determinada sociedad. 
 
Organización Lineal o Militar 
Se  caracteriza  porque  la  actividad  decisional  se  concentra  en  una  sola  persona,  quien  toma 
todas  las  decisiones  y  tiene  la  responsabilidad  básica  del  mando,  el  jefe  superior  asigna  y 
distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe. 
Ventajas: ...