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Una de las habilidades que debe de tener un directivo es el autoconocimiento, debe tener claro que desea y cuáles son sus objetivos, en el texto se relacionacon los dos factores primordiales de un directivo que son la visión de futuro y la capacidad de ejecución en el presente.

La segunda habilidad es la de visión ypensamiento estratégico que conlleva a observar las tendencias y a adaptar el negocio a nuevas ideas que llevan a mercados más avanzados.

La gestión de equipo, esotra de sus capacidades. El directivo debe dirigir y desarrollar un equipo. Según Juan Arena, dirigir hoy es convencer y tener fe en la capacidad de las personas,por esto el directivo debe conseguir que todo el personal trabaje para llegar a los objetivos fijados por la empresa.

El gerente debe conocer muy bien el negocio ydebe conocer las técnicas y metodologías, para actuar con la máxima coordinación y eficacia.
Debe desempeñar sus habilidades negociadoras, para conseguir los mejoresresultados con su empresa. Debe implicarse personalmente en la relación con sus clientes. Tiene que tener en cuenta tanto a sus partes interesadas externas(proveedores, sociedad, clientes, acreedores), como a sus partes interesadas internas (empleados, gerentes y propietarios), se relaciona con lo que dice el presidente deMercadona “para cumplir el objetivo empresarial, se debe de tener en cuenta a sus cinco principales stakeholders o partes interesadas”

La inteligencia del gerentees importante, debe de tener un alto nivel de confianza y de seguridad en sí mismo y la habilidad de reconocer sus errores y convertirlos en aprendizaje.