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“INNOVACION TECNOLOGICA Y SUPERACION POR SIEMPRE”
Capital Humano
Mtra. Tila María Quero Alvarado
TEMA 2.2
ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN
DE PUESTOS DE TRABAJOCONCEPTOS
• ELEMENTO- Unidad mínima indivisible de
trabajo.
• TAREA- Actividad individualizada e identificable
como diferente del resto.
• FUNCIÓN- Conjunto de tareas que suponen
una porciónsignificativa del trabajo total que
implica el puesto.
• PUESTO- Una o más funciones que se
organizan constituyendo una nueva unidad de
orden superior y adoptan una posición
jerárquica en la organización.
¿ENQUE CONSISTE EL ANÁLISIS Y
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS?
ANÁLISIS DE PUESTOS- es el procedimiento de
obtención de información acerca de los puestos:
su contenido y aspectos y condiciones que le
rodean.
DESCRIPCIÓN DE PUESTOS- es el documento
que recoge la información obtenida por medio
del análisis, quedando reflejado el contenido del
puesto así como las responsabilidades y
deberes inherentes almismo.
FINALIDADES
• Reclutamiento
• Selección de personal
• Formación
• Evaluación del rendimiento
• Valoración de puestos
• Análisis de retribuciones
• Seguridad y salud
• Planes de carreraMÉTODOS DE ANALISIS Y DESCRIPCIÓN
DE PUESTOS DE TRABAJO
MÉTODOS
• Observación Directa
• Método del cuestionario
• Método de entrevista
• Métodos mixtos
OBSERVACIÓN DIRECTA
• Concepto: Consiste en laobservación directa del
empleado mientras realiza las tareas y funciones
propias de su puesto.
• Características:Utilización en tareas repetitivasperiodo de adaptación- Comunicación al empleado
de que vaa ser observado.
• Ventajas: Procedimiento objetivo y empírico-Registro
sistemático y homogéneo de datos.
• Inconvenientes: El hecho de observar interfiere el
comportamiento- Se requiere tiempo yesfuerzo,
costoso- No se utiliza en puestos no manuales-La
persona observada no participa de forma activa.
CUESTIONARIO
• Concepto: Registro mediante el que se pretende
recoger información de todos...
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