2

Concepto
A. Modelo administrativo
Es el sistema mediante el cuál una empresa se
rige para desarrollar sus acciones. Éstos se
traducen en filosofías, técnicas y procesos. Se
enfocan a directivos,métodos de trabajo,
manejo de personal, seguridad e higiene
(academia.edu on line, 2015).

Características

Tipos de modelos administrativos

Alcances

Concepto
B. Gestión turística
Es laplanificación de la administración integral
del desarrollo turístico. Se basa en la premisa:
“Hacer las cosas bien en el momento oportuno,
tardando el tiempo justo y haciéndolas mejor
que los demás.”

Ventajas
Siel municipio persigue el desarrollo sustentable del
turismo, la gestión de nuestros recursos naturales
culturales y humanos, consistirá en:
– Lograr el pleno disfrute de los visitantes.
– Conseguirlos máximos beneficios para la comunidad.
– Reducir al mínimo posible los efectos negativos sobre el
ambiente y la comunidad.

La administración turística local debe ejercer un
papel protagonista paraalcanzar los objetivos por lo
cual se propone:
– Comprometerse en la aplicación del Programa de
Actividades.
– Reunir el esfuerzo de todos los actores de la sociedad
(empresarios, administracióncentral, población local etc.)
– Crear las condiciones de partida del turismo y mantener
el buen funcionamiento de la actividad turística.
– Asegurar un clima de confianza empresarial.

Para lograr loanterior es necesario…
– La gestión municipal debe ejercer sus funciones.
– La planificación del turismo.
– La creación de infraestructuras básicas.
– La protección del patrimonio natural y cultural.
–La puesta en valor de los recursos turísticos.
– El apoyo y la promoción de la actividad turística.
– La mejora en la calidad de vida de la población.
– La información y la investigación turística.
–La seguridad ciudadana.

•
•
•
•
•

Delegar funciones
Regular
Regular lo necesario
Adoptar una actitud empresarial
Anticiparse para remediar

Instrumentos de gestión
1. Seguimiento y control de...