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INTRODUCCIÓN
Es de mucha importancia para una empresa contar con un buen capital humano de acuerdo a Chiavenato (2000, p.7), para que una organización pueda alcázar sus objetivos establecidos necesita un equipo de trabajo eficiente, capaz y dispuestos a actuar conjuntamente para alcanzar una meta en común.
En esta investigación analizaremos la importancia que tiene un programa dereclutamiento y la selección de personal, cuales son las fuentes de reclutamiento y las técnicas que se utilizan para la selección de personal, los tipos de entrenamiento y la evaluación de entrenamiento, también los comentarios a la ley de INCES y su reglamento, con el objeto de saber ejecutar y hacer un buen reclutamiento y seleccionar a los mejores candidatos al puesto vacante en la unaempresa. Para así poder lograr que la empresa alcance con éxito todos sus objetivos establecidos.










IMPORTANCIA DE UN PROGRAMA DE RECLUTSMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
El reclutamiento es un conjunto de técnicas y procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. (Chiavenato, 2000, p.208).
Es importanterealizar un buen programa de reclutamiento para así poder atraer la suficiente cantidad de candidatos y abastecer de modo adecuado el proceso de selección. Por el contrario, un proceso de reclutamiento deficiente puede terminar en personal incompetente y no acto para desempeñar cierto trabajo, que en un futuro podrían afectar el éxito de la organización.

CAUSAS DEL RECLUTAMIENTO
Por causasproductivas:
Las propias de un incremento de pedidos que comporte una mayor cantidad de mano de obra.
Un trabajo extraordinario que requiera temporalmente el servicio de personal cualificado.
Un ciclo estacional de la propia actividad.
Creación de nuevos centros de trabajo.
Lanzamiento de nuevos productos o nueva actividad.
Creación de nuevos departamentos.
Implantación de nuevas tecnologías...
Porcausas vegetativas:
Bajas definitivas de carácter voluntario, dimisiones, jubilaciones...
Incorporaciones al servicio militar o social sustitutorio.
Incapacidades temporales o incapacidades.
Excedencias y permisos.
Despidos y suspensiones de empleo disciplinarios.
Fallecimiento.
Por causa de la necesidad (tiempo que será necesario).
Jornada a realizar (turnos, horario...)
Puesto de trabajo (lugardonde se desarrollará la actividad).
Especialidad y trabajo a realizar (estudios necesarios, formación profesional.)
Aptitudes (experiencia, capacidades...)

FASES QUE DEBE COMPRENDER UN PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO
Cuando necesitamos cubrir un puesto de trabajo debemos seguir tres fases como lo son: La preparación, la acción de reclutamiento y el proceso de acogida.
La presentación:
Es lamás importante del programa pues sin unas beses solidas sobre lo que necesitamos y el perfil que buscamos será muy difícil lograr unos resultados óptimos. Aquí se recogen los requisitos previos a la presentación partiendo con el estudio de las jubilaciones previstas y analizando las necesidades que puedan existir en algún departamento de la empresa los cuales se pueden recoger en un informe deprevisión.
Acción de reclutamiento:
Aquí se toma en cuenta las fuentes de selección pues tendrán repercusiones sobre los gastos en tiempo y dinero, establecer plazos de currículos establecer la manera en que la van a enviar así como un periodo para responder si resultan de interés. Luego se realiza la entrevista.
Acogida:
Luego de la firma del contrato se da la correcta implantación deltrabajador en su puesto
Fuentes de reclutamiento
Son todos los medios o áreas que utiliza la empresa para realizar el proceso de reclutamiento. Estas fuentes son:
a. Amigos de Empleados Actuales: En las compañías industriales un alto porcentaje utiliza esta fuente. La organización presupone que un buen trabajador tiene como amigos a buenos trabajadores también.
b. Servicios Públicos de...