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Páginas: 25 (6020 palabras) Publicado: 16 de junio de 2015

Nombre:
Alejandro Andrade Villegas
Anai Valentin Sanchez
Miriam Enríquez Rodríguez
Oswaldo Limón Díaz
Matrícula:
AL02744405
AL02746274
AL02739694
AL02745480
Nombre del curso:
Contabilidad y administración financiera
Nombre del profesor:
MA, ME. Corina Chavira García
Módulo:
I y II
Actividad:
Evidencia 1. Análisis del Caso: ¿Esrentable la diversificación?
Fecha: 18 de Octubre 2014
Referencias:
Abascal, M. (1999). Efectos fiscales y aduaneros en el proceso de maquila. Retrieved Octubre 25, 2014, from Jurídica, 123-125: http://www.juridicas.unam.mx/publica/librev/rev/jurid/cont/29/cnt/cnt6.pdf

Beyli, M. E., Brunori, J., & Campagna, D. (s.f). Buenas Prácticas Pecuarias (BPP). Retrieved Octubre 25, 2014, from www.fao.org:http://www.fao.org/docrep/019/i2094s/i2094s.pdf

Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2011). Contabilidad Administrativa. Mexico: McGraw-Hill.

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Quarterly, U. (2014). United States Department of Agriculture. Retrieved Octubre 25, 2014, from U.S Quarterly Hogs and Pigs Inventory: http://www.pork.org/filelibrary/PorkCheckoff-QuickFacts2013.pdf

Quisigüiña, F. J. (2005, Junio). La toma de decisiones gerenciales en base a costos. Retrieved Octubre 25, 2014, fromGestiopolis: http://www.gestiopolis.com/recursos4/docs/ger/tobasecostos.htm

Ramirez, D. N. (2008). Contabilidad Administrativa. Mexico: McGraw-Hill.

Sánchez, J. L. (2006, Mayo 10). Descubre las ventajas y desventajas que presentan los dos lados del comerciointernacional: importación y exportación. Retrieved Octubre 26, 2014, from soyentrepreneur: http://www.soyentrepreneur.com/para-saber-elegir.htmlSaucedo, M. G. (2011, Octubre 24). Relación costo volumen utilidad . Retrieved Octubre 25, 2014, from Gerencie: http://www.gerencie.com/relacion-costo-volumen-utilidad.html

Título: Rentabilidad, el alma de las empresas

Introducción
BIKOR S.A. DE C.V. S. A. de C. V. es una empresa dedicada a investigaciones, desarrollo, producción y comercialización de productos de uso veterinario. Esta empresafue fundada en 1965 y llegó a ocupar el sexto lugar en el mercado. El presente análisis financiero de la empresa BIKOR S.A. DE C.V. S. A. de C. V. surge de los últimos dos años, mismos que en los cuales se han visto con problemas de rentabilidad.
El Director General Dr. Eusebio Rodríguez, ha nombrado un comité directivo para discutir los temas relacionados con los problemas que se vayanpresentando en la empresa, y en el caso financiero por el cual está pasando BIKOR S.A. DE C.V. S. A. de C. V. Se pretende que el comité pueda analizar y dar propuestas para lograr sacar a la empresa de la crisis.

Antecedentes del problema
BIKOR S.A. DE C.V. S. A. de C. V. hasta el 2001 había sido una empresa rentable con un margen de utilidad del 16 % en promedio anual, pero sin embargo, en los últimos 2años esta rentabilidad se está viendo afectada por situaciones de mercado y por inversiones en promociones de lanzamientos de nuevos productos. La rentabilidad también estaba siendo afectada por el 50% de la inversión en activos fijos que estaba ociosa.

Identificación de los protagonistas
Dr. Javier Ramírez: Ex director, fundador y dueño de BIKOR S.A. DE C.V..
Dr. Eusebio Rodríguez: DirectorGeneral.
Dr. Humberto González: Director de ventas.
Dr. Roberto Linares: Director de Producción.
Lic. Martin Jiménez: Director de Recursos Humano.
Lic. Jesús Bustamante: Contralor General.
Definición del problema
En la empresa BIKOR S.A. DE C.V. S.A de C.V, se elaborará un análisis de la situación financiera de la empresa, con el propósito de incrementar la rentabilidad, entiéndase por rentabilidad...
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