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Instituto tecnológico de Cancún

2.2.

Concepto de Diseño Organizacional
Diseño organizacional
Ing .en Gestión Empresarial

Integrantes:
• Cobarrubias Dzib
Jantzen Gisel
• Palestina Mejía Yara
Etna
•Us Canto Alex Alan
• Gertrudis Guadalupe
Rodríguez Balcázar

2.2 Concepto de diseño organizacional
Concepto de organización.
Organización es la coordinación de diferentes actividades departicipantes
con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente.

Principales conceptos de Diseño Organizacional


Concepto:

Es el arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinaciónque
faciliten la implementación de la estrategia, el flujo de Procesos y el
relacionamiento entre las personas y la organización, con el fin de lograr
productividad y competitividad
El gran reto deldiseño organizacional, es la construcción de una estructura
y puestos de trabajo, flexibles, sencillos alineados con estrategia, los
procesos, la cultura y el nivel de evolución de la organización, conel fin
lograr los resultados y la productividad mediante la organización del
trabajo y la distribución adecuada de las cargas laborales.



Concepto

El diseño organizacional es un proceso, donde losgerentes toman
decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica
dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la
vista en dos sentidos; hacia el interiorde su organización y hacia el exterior
de su organización.



Concepto

Definimos como Diseños Organizacionales la descripción y clasificación de
las unidades de una organización, en razón a lasfunciones, líneas de
mando, departamentos, normativas y estilos gerenciales de la toma de

decisión, con el objetivo de dar respuestas a situaciones históricas
concretas.


Concepto

El diseñoorganizacional es conjunto de medios que maneja la
organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr
Chiavenato Idalberto: “Es un proceso planificado de modificaciones
culturales...