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UNIVERSIDAD NACIONAL 
PEDRO RUIZ GALLO
ESCUELA DE POST GRADO
PROGRAMA DE DOCTORADO EN 
ADMINISTRACION
CURSO: INVESTIGACION CUANTITATIVA EN CIENCIAS SOCIALES Y
ADMINISTRACION

EXPOSICION: PROYECTO DE INVESTIGACION
 

“Las innovaciones incrementales en la gestión de los gobiernos
locales: Caso de los distritos de la provincia de Lambayeque”.
Autores:
AQUINO CAVERO, María Naidu
FERNÁNDEZ MONCADA,Luis Enrique

Docente del Curso:
Dr. Winston CASTAÑEDA VARGAS

PLANTEAMIENTO
DEL PROBLEMA

Las innovaciones en la gestión de los
Gobiernos Locales

En Europa y América del Norte, se ha instaurado
una cultura de innovación en la gestión de los
gobiernos locales promovida al interior de los
municipios y apoyada por el gobierno nacional.

Los países asiáticos
reconocen la
vinculación entre innovacióny gestión del
conocimiento.
La
Innovación
esta
incorporada normativa y administrativamente
en todas las instancias de su organización
política.

Cabrero y Carrera (2008), señalan que la innovación en
los gobiernos locales de América Latina se puede
concebir como una gran masa de conocimientos,
experiencias y aprendizajes todavía dispersos,
focalizados y escasamente difundidos, pese a su
enormeriqueza y diversidad.

En América Latina, existen
experiencias similares menos
conocidas en México, Chile, y
Argentina.

Sin embargo, no se ha producido todavía una
sistematización académica y operativa de estas
experiencias que sirva para promover su replicabilidad.
Morales; Barrera; Rodríguez; Romero y Távara (2014)

PERU: Las innovaciones  El desarrollo de la innovación es incipiente en elsector
en la gestión de los
público.
Gobiernos Locales

 Según la evaluación de la OCDE (2011) sobre la situación de
la política de innovación, concluyó: que no obstante el
crecimiento económico, el Perú se mantiene rezagado en
materia de ingreso per cápita e inversión en capital humano
y conocimiento, en comparación con los demás países
latinoamericanos.
 El país cuenta con una política públicaaprobada por Decreto
Supremo 027-2007-PCM, centrada en la innovación
tecnológica, pero orientada básicamente a promocionar la
transferencia de tecnología en el sector privado.

 La Ley 27972 Orgánica de Municipalidades, no contiene
ninguna disposición referida a la innovación; es decir, no la
establece como exigencia en su misión, funciones y
Se plantea conocer y estudiar
competencias.
lasinnovaciones generadas  Los gobiernos locales, por su naturaleza, concentran su
en los gobiernos locales de la
capacidad de gestión directa y autónoma de los recursos
provincia de Lambayeque y
para mejorar o desarrollar nuevos servicios o políticas
proponer un modelo de
públicas en los sectores vivienda, salud, educación,
gestión para las innovaciones ambiente, vialidad, transporte y turismo, entre otros.incrementales a fin de
 Estas municipalidades no han sido exploradas ni se
contribuir con el desarrollo
cuenta con evidencia en la literatura para determinar la
local.
existencia de iniciativas innovadoras que contribuyan

Formulación del
Problema:
OBJETIVOS:

¿Cómo se han generado y desarrollado las

innovaciones incrementales en la gestión de los
gobiernos locales de la provincia deLambayeque?

Objetivo General:
Explorar y determinar cómo se han generado y desarrollado las
innovaciones incrementales, comprender su nivel de sistematización y
proponer un modelo de gestión para los gobiernos locales de la provincia
de Lambayeque.

Objetivos Específicos:
1. Identificar y describir los modelos de gestión pública establecidos en los
gobiernos locales de la provincia de Lambayeque.
2.Identificar y conocer las características y procedimientos aplicados en la
generación de las principales innovaciones incrementales desarrolladas en la
gestión de los gobiernos locales de los distritos de la provincia de Lambayeque.
3. Comprender y describir el nivel de sistematización de las innovaciones
incrementales efectuadas en la gestión los gobiernos locales de la provincia de
Lambayeque.
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