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2.5 REVISIÓN Y MEJORA

El proceso de la integración y mejora, es la última parte del proceso de gestión de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), es la revisión de todo el sistema por el queacabamos de pasar por parte de los ejecutivos (la alta dirección de la empresa). La revisión se realiza a intervalos planificados, para asegurar la conveniencia, adecuación y eficacia continuas delsistema.
La revisión es el principal mecanismo para una retroalimentación  y mantener una mejora continua (actualización) del sistema.
Las revisiones incluyen la evaluación de oportunidades de mejora yla necesidad de efectuar cambios en cualquiera de los elementos del sistema en los que se requiera (política, objetivos, estructura organizativa, etcétera.).
Para que la alta dirección pueda realizarla revisión necesita información sobre la organización, el entorno y el sistema de gestión de la responsabilidad social corporativa. Los inputs de información son:
1) Informes de auditoría yevaluaciones de cumplimiento de los requisitos legales y voluntarios suscritos por la empresa
2) Comunicaciones relevantes de las partes interesadas
3) Desempeño social y ambiental de la organización
4) Elgrado de cumplimiento de los objetivos
5) El estado de las acciones correctivas y preventivas
6) El seguimiento de las acciones emprendidas como resultado de revisiones previas
7) Cambios en el entorno8) Sugerencias y recomendaciones de mejora
El resultado de la revisión por la dirección debe incluir todas las decisiones y acciones tomadas relacionadas con posibles cambios en los elementos delsistema de gestión de la RSC, coherentes con el compromiso de mejora continua.
La mejora continua se plantea como un proceso imprescindible si se busca conseguir la excelencia, la consecución de las metasplanteadas, incluso la superación de las mismas es posible si se intenta poner solución a lo que lo necesita, mejorar donde se puede y reparar en los errores para no volver a cometerlos.
Es la...