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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ADMINISTRACIÓN II
LICDA. KARLA PATRICIA MARTÍNEZ DE ARDÓN

¿QUÉ ES ESTRATEGIA?
 Es un conjunto de

acciones que se
llevan a cabo para
lograr un
determinado fin.

 Arte deproyectar y

dirigir las
operaciones
militares,
especialmente las
de guerra.

ENFOQUES Y DEFINICIONES DE LA ESTRATEGIA

Peter Drucker: Fue uno de los primeros en

mencionar el término estrategia en laadministración.
Para él, estrategia de la organización era la respuesta a
dos preguntas:

¿Qué es nuestro negocio?
y

¿Qué debería ser?

Alfred Chandler Jr.
“Define a la estrategia como ladeterminación de
metas y objetivos básicos de largo plazo de la
empresa, la adición de los cursos de acción y la
asignación de recursos necesarios para lograr
dichas metas”

DEFINICIÓN DE PLANEACIÓNESTRATÉGICA

Kenneth Andrews: Combina las ideas de Drucker
y Chandler en su definición de estrategia.
La estrategia es el patrón de los objetivos,
propósitos o metas y las políticas y planes
esenciales paraconseguir dichas metas, establecida
de tal modo que definan en qué clase de negocio la
empresa está o quiere estar y qué clase de empresa
es o quiere ser.
DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

MichaelPorter: “La estrategia competitiva
consiste en desarrollar una amplia fórmula de
cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser
sus objetivos y qué políticas serán necesarias
para alcanzar talesobjetivos”
Es el arte y ciencia de formular, implantar y
evaluar decisiones interfuncionales que permitan
a la organización llevar a cabo sus objetivos.
DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN
ESTRATÉGICA

HenryMintzberg:
Es quien brinda la definición más completa de
estrategia, ya que identifica cinco definiciones de
estrategia, a partir de variadas representaciones del
término.

• La
estrategia
DEFINICIÓN
comoplan

• La
DE estrategia
como
pauta de
PLANEACIÓN
acción

ESTRATÉGICA

• La
estrategia
como
patrón

• La
estrategia
como
posición

• La
estrategia
como
perspecti
va

Henry Mintzberg:
a. LA ESTRATEGIA...