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Investigación

Resumen

HABILIDADES GERENCIALES
DEL LÍDER EN LAS MEDIANAS
EMPRESAS DE LA REGIÓN
CARIBE COLOMBIANA
Rodrigo Naranjo Arango
Candidato a Doctor en Administración de Negocios
y Master en Administración de Negocios, profesor
tiempo completo ocasional, Universidad del Atlántico
(Colombia), Coordinador Grupo de Investigaciones
Estrategia & Liderazgo. rodrigonaranjo@mail.uniatlantico.edu.co
Mario Gonzalez Arencibia
Doctor en Ciencias Económicas y Diplomado en
Inteligencia Emocional y Liderazgo. Profesor Tiempo de
Planta Universidad de las Ciencias Informáticas (Cuba).
mgarencibia@uci.cu

Este articulo tiene como propósito caracterizar las
habilidades gerenciales con que cuentan los líderes de
las medianas empresas de la región Caribe Colombiana
y la forma en que estas contribuyenpara ejercer sus
tareas y el impacto sobre una gestión competitiva. El tipo
de estudio empleado fue el exploratorio -descriptivo. Para
la realización de este trabajo se diseñó un instrumento
de 18 preguntas que permitió medir las habilidades
gerenciales de los líderes en las medianas empresas
de la Región Caribe Colombiana, este instrumento
fue aplicado a 252 lideres de las medianas empresas,permitiendo identificar las características de los líderes,
sus formas de conducta y comportamientos entre otros;
se puede concluir de manera general que los líderes
tienen claro lo que este concepto significa, tienen un
perfil de liderazgo relacional, usan en mayor proporción
la comunicación oral, se caracterizan más por escuchar
y observar, se comportan como líderes reactivos, muy
ocupados y conalto nivel de estrés.
Palabras claves: Liderazgo - Habilidades Gerenciales Gestión Empresarial - Competencias
Recibido: 17-01-2012
Aceptado: 28-03-2012

TEACS, AÑO 5, NUMERO 10, DICIEMBRE 2012

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Abstract
This paper aims to characterize the management
skills that include the leaders of midsize businesses in the
Colombian Caribbean region and how these contribute
to exercise their tasks and theimpact on a competitive
management. The type of study used was the exploratorydescriptive one. To carry out this work it was designed
a 18-question instrument that allowed measuring
managerial skills of leaders of midsize businesses in the
Colombian Caribbean region, this instrument was applied
to 252 leaders of midsize businesses, allowing to identify
the characteristics of the leaders, their waysof conduct
and behavior among others; It can generally conclude that
leaders are clear about what this concept means, they
have a relational leadership profile, they use a greater
proportion of oral communication, they are characterized
more by listening and observing, they behave as reagent
leaders, very busy with high stress levels.
Keywords: Leadership - Management Skills – Business
Management -Competences

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MANAGEMENT SKILLS OF THE
LEADER IN ID SIZE COMPANIES
OF THE COLOMBIAN
CARIBBEAN REGION
Rodrigo Naranjo Arango
Doctoral Candidate in business administration. Master
in Business administration. Ocasional full time professor
of Atlantic University (Colombia). Coordinator of the
research and leadership stretegies.
E-mail: rodrigonaranjo@mail.uniatlantico.edu.co
Mario GonzalezArencibia
PhD in Economics and a diploma in emotional
intelligence and leadership. University faculty member of
computer science.
E-mail: mgarencibia@uci.cu

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TEACS, AÑO 5, NUMERO 10, DICIEMBRE 2012

1. INTRODUCCIÓN
Desde finales del Siglo XX, en el mundo no se
habla de otra cosa, sino de globalización. Por eso, los
profesionales de hoy deben poseer perfiles apropiados.
Las empresas requieren degerentes con múltiples
conocimientos y una amplia gama de habilidades. Pero
más que eso, exigen profesionales capaces de liderar
grupos altamente capacitados.
Los Tratados de Libre Comercio (TLC) y la construcción
de bloques económicos entre dos o más países, hace que
inevitablemente se genere una necesidad apremiante
de desarrollar habilidades gerenciales en los líderes,
para que formen en las...