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Páginas: 2 (418 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2016
CURSO DE ESPECIALIZACION GERENCIA,
LIDERAZGO E INNOVACION EMPRESARIAL
MODULO 2: GERENCIAR CON LIDERAZGO
INTERPERSONAL EN EQUIPOS EFECTIVOS PARA
EL APRENDIZAJE Y LA INNOVACION.
CATEDRATICO:
LICDO.WILMER ORLANDO CORADO ASENCIO
 

NORMAS DISCIPLINARIAS
DE ESTE CURSO.
 CABALLEROS: no usar gorras, sandalias,

pantalones cortos, aretes, centros.
 SEÑORITAS: no usar vestimenta que
desmejore suimagen profesional.
 TERMINANTEMENTE PROHIBIDO el
uso de celulares en el aula.
 Utilizar adecuadamente la laptop.

NORMAS DISCIPLINARIAS
DE ESTE CURSO.
 Respetar el horario de la clase, tanto alinicio como al final de la misma.
 Asistir a todas las clases.
 Cumplir las normas de la universidad
 Respetar la planificación de evaluaciones
 No habrán evaluaciones diferidas de
ningún tipo ; si lashubiesen serán con la
debida justificación y en base a 9.0

OBJETIVO GENERAL
Desarrollar competencias de gerente líder en el
contexto de las relaciones interpersonales de una
comunidad deaprendizaje, promoviendo la mejora
continua y la innovación grupal, construyendo y
compartiendo valores de honestidad, verdad,
integridad, empatía en negociaciones, para lograr
acuerdos de mutuo beneficio y enla construcción
de equipos efectivos.

PROGRAMA
  UNIDAD A :
 
 2.1 La comunicación efectiva
 2.2 Modelos mentales interpersonales históricos y casos de

interacción.
 2.3 Técnicas de comunicacióncon inteligencia emocional
 2.4 Enfoque de programación neuro-lingüística
 2.5 Tipos y fases del Coaching y liderazgo para la innovación y
mejora conductual.

PROGRAMA
UNIDAD B:
 2.6 Procesos deLiderazgo de grupo para convertirse en equipo
efectivo de aprendizaje.
 2.7 Enfoques de la evolución de un equipo hacia el aprendizaje

con alto rendimiento e innovación.
 2.8 Tareas del liderazgoen equipo  
 Reporte del trabajo en quipo

PROGRAMA
UNIDAD C:
 2.9 Manejo de conflictos interpersonales y de negociación.
 2.9.1. Desacuerdos y diferencias como ocasiones de crecimiento

y...
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