20 competencias

COMPETENCIAS COMPORTAMENTAKES DE UN GERENTE






PRESENTADO POR:
LEIDY VIVIANA PAYAN FERNANDEZ



PRESENTADO A:
REINALDO ERAZO







GERENCIA
ADMINISTRACION DE EMPRESASFACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
UNIVERSIDAD DEL CAUCA
POPAYAN
2013
Mencione las 20 competencias comportamentales mas utilizadas en su práctica gerencial
Nivel deconocimiento de la Competencia
Coloque un No de 1-20 de acuerdo a la posición de la competencia en orden de importancia, siendo 20 la mas importante
Impacto: Efecto de cada competencia en la gerenciaExplicación sobre el impacto

Alto
Medio
Bajo

3 Alta
2 Moderada
1 Bajo
0 Irrelevante
Por favor escriba un comentario corto
1
Creer en Dios
X


20
3



Sin nuestra confianza en Dios,no podremos obtener, ni hacer uso de nuestras habilidades.
2
Conocimiento de la empresa
X


11
3



Saber exactamente cuales son las debilidades y fortalezas de la organización, para hacerun diagnostico y tener muy claro de donde viene y para donde va.
3
Emprendimiento- motivación

X

13

2


Tener los conocimientos no es suficiente para llegar a obtener hechos concretos yexitosos
4
Capacidad de control
X


14
3



Debe realizarse un constante seguimiento
5
Proactividad
X


7

2


Es importante ver las oportunidades, estar atentos y aprender delmedio.
6
Buenas relaciones
X


8
3



Saber tratar el equipo de trabajo, y tener la capacidad de escucharlo y entenderlo.
7
Negociación
X


12
3



Para sabe negociar es necesariosaber comunicar y escuchar, además de aplicar todos los conocimientos y experiencias.
8
Persuasión
X


9

2


Es una herramienta hábil no solo para negociar, sino para informarse, paraconocer a su personal y lo que sucede en la organización.
9
Capacidad de selección
X


10
3



Es importante para un gerente saber seleccionar y rodearse de un equipo de trabajo efectivo
10...