20 GPI Estimaci N De Costos

Gestión de Proyectos Informáticos
Sesión N° 20 Estimación de Costos de un Proyecto

Roberto Jijena I.

Momento de la estimación y grado de
exactitud
 la primera estimación,
realizada en el momentode la
definición inicial del producto,
puede tener errores de
estimación hasta cuatro veces
por encima o por debajo de lo
que después será la carga real
de trabajo.
 La duración estimada delproyecto (es decir, el tiempo de
desarrollo que marca los
plazos que caracterizan al
proyecto) tiene un margen de
error que va entre el 160% y el
60% de la duración real,
siempre comparando la
realidad finalcon esta primera
estimación tan precaria
realizada sólo a partir de la
definición inicial del producto.

Algunos métodos de estimación
posibles
 Barry W. Boehm (1981), se expone siete
formasdiferentes de proceder a la estimación inicial de
costos de un proyecto informático.
 Algunas pueden parecer extrañas, sin embargo,

si se tiene en cuenta la realidad de mercado y la
práctica real, lossiete procedimientos que
menciona son bastante esclarecedores (si bien
evidentemente, no todos recomendables).
 Boehm, B.W. (1981). Software Engineering Economics. Englewood Cliffs: Prentice

Hall.

Algunos métodos de estimación
1) Utilización de modelos: Boehm los denomina
modelos
posibles

algorítmicos y proporcionan uno o más algoritmos que dan una
estimación del costo del software comofunción de un número de
variables determinado que se consideran influyentes en este costo.
Estos modelos, pueden ser también de base estadística, teórica o
compuestos.
 2) Juicio de expertos en el tipo deproyecto: método que supone

basarse fundamentalmente en la experiencia de uno o más
profesionales expertos que ya hayan actuado en diferentes ocasiones
como líderes en proyectos bastante parecidos alque nos preocupa.
 3) Analogía con otro proyecto parecido: estrategia que pretende

ampararse en los datos disponibles obtenidos en otro proyecto de
construcción de software que sea en cierta...