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EXAMEN DEL PRIMER APORTE

Facultad en Ingeniería en Electricidad y Computación.
Fecha: Guayaquil, Julio de 2011
Materia: Planeación Estratégica
Profesor: Ing. Lenin Freire
Instrucción: Son 30 preguntas que contienen cada una, una sola respuesta. Por favor no dejar ninguna pregunta sin contestar. No hay preguntas durante el examen. No dejarde poner el nombre el examen.
PREGUNTAS
1. Como se denomina “la maniobra con la intención de burlar al oponente”
a. Plan
b. Truco
c. Posición
d. Patrón
2. Cual de la siguientes aseveraciones es un criterio para una estrategia eficaz
a. Ataque
b. Sorpresa
c. Fuerza
d. Tecnología
3. Apostar a desarrollar una ventaja competitiva es una táctica
a. Liderazgo en Costos
b. Diferenciación
c. Enfoque
d.Opción b y c
4. En la ley “No confíe demasiado en sus amigos, aprenda utilizar a los enemigos”, quiere decir:
a. Que los enemigos son importantes, porque siempre hay con quien pelear una posición.
b. Es más fácil reconocer un enemigo que a un amigo
c. No existes amigos ni enemigos, sino solamente aleados que siempre apoyen a tus intereses
d. Necesitas personas amigas que te digan tus defectos en lacara.
5. En la ley “Diga siempre menos de lo necesario”, quiere decir.
a. No decir siempre toda la verdad
b. Es para buscar la vulnerabilidad del otro.
c. Es para no generar mucha expectativa.
d. Es para que mantengas un perfil de callado y solitario.
6. Cuál es la estrategia de tener tecnologías de información en la empresa?
a. La inversión en tecnología siempre asegura una ventaja competitivab. La tecnologías no son el fin solo un medio.
c. Las tecnologías son un commodities
d. Estar en la evolución del mercador
7. Sobre la ley “ No haga sombra a su amo” quiere decir:
a. Cuando el primero caiga llegará el segundo.
b. Trabajar a veces para que el primero se lleve los méritos
c. Cuidarle la espalda para que nadie le haga daño, así sea con su propia vida
d. Mantener lealtad sobre todaslas cosas, hasta cuando caiga, porque caerá con él.
8. Estratégicamente en tecnología que es lo que primero se debería revisar:
a. Información fiable en tiempo real
b. La automatización de procesos y tareas rutinarias
c. Nuevos procesos de negocio
d. Nuevos modelos de negocio
9. Cual no es parte de las técnicas de diagramación de procesos
a. Diagramas de bloques
b. Diagrama de control
c. Diagrama deflujo funcional
d. Diagrama de recorrido
10. Cuál de los siguientes componentes no es parte de la cadena de valor de Porter:
a. Administración
b. Mercado
c. Operación
d. Servicio a cliente
11. Cual se las siguientes sentencias define al concepto de valor agregado.
a. Son actividades que van orientadas a la satisfacción del cliente
b. Son actividades que van orientadas a las buenas relaciones conlos proveedores
c. Son actividades que van orientadas a producción de los productos
d. Son actividades orientadas a los recursos humanos.
12. El FODA es parte de:
a. Contexto estratégica
b. Formulación estratégica
c. Consistencia estratégica
d. Opción b y c
13. En donde se analizan las alternativas estratégicas
a. Contexto estratégica
b. Formulación estratégica
c. Consistencia estratégica
d.Opción b y c
14. Cuál de los siguientes ejemplo se denominaría sector industrial
a. Vallejo Araujo, Difare, Mc. Donald, Burger King
b. Comandato, Almacenes Japón, Créditos económicos, Banco de Guayaquil
c. Seguros Bolívar, Banco del Pacífico, Produbanco, Casa de valores Gye.
d. No hay ninguna industria entre estas opciones

15. Cuál es el tema más importante a considerar al tomar la decisión de ingresaren un mercado competitivo
a. Hace un análisis de mercado
b. Seguir los objetivos y asegurar una ventaja
c. Guardar capital
d. Contratar recursos humanos talentosos y competitivos
16. Cómo describiría la mejor manera de ataque a la competencia
a. Trabajar bajo perfil
b. Engañar y socavar las fortalezas del competidor
c. Ir con todos los recursos a cumplir los objetivos
d. Ningunas de las...