2012: liderazgo en Mexico

calidad donde se proponía que la cultura mexicana, japonesa, europea y norteamericana no son comparables; son completamente diferentes, sus necesidades corresponden a otros valores y dan como resultado diferentes formas de interrelaciķn. En ese mismo artículo, nos preguntábamos sobre la importancia de entender la cultura y el impacto que ésta tiene en las organizaciones, su estructura,funcionamiento, jerarquizaciķn, capacidad para cambiar, etc. y se asegurķ que la cultura era importante e impactaba a las organizaciones, es más, se asegurķ que todos los programas de calidad, para que funcionen en nuestro país era necesario mexicanizarlos, hacerlos adecuados a nuestros valores.

No hemos cambiado, por el momento, nuestro punto de vista, más sí creemos, que la afirmaciķn fue hecha conmucha ligereza y poca rigurosidad teķrica; así que en el presente artículo se intenta dejar ver como el grupo de investigaciķn ha iniciado el proceso de discusiķn de lo que debe entenderse por cultura, cultura mexicana y cultura organizacional mexicana; aquí no hemos abordado la problemática de los programas de calidad, sķlo el inicio de la discusiķn sobre la cultura. No está de más decir que éste hasido un trabajo difícil, pues las formaciones académicas de los integrantes del grupo de investigaciķn (administradores, abogados y sociķlogos) provoca desacuerdos y agrias discusiones que afortunadamente dan como resultado interesantes avances y nos descubren nuevas vetas de investigaciķn, que se abren ante nosotros como camino a explorar donde se puede encontrar las respuestas buscadas. Obvioes que este trabajo, al igual que el anterior, está en cierni, no podemos afirmar que lo que aquí de exponga sea nuestro pensamiento final, esto es todavía una senda que estamos explorando.



2012: México y el liderazgo mundial
15 de julio 2012 susana chacon

El 2012 es un año en el que varios gobiernos cambian. El equilibrio de poder internacional cambia también. Algunos países, con sunuevo liderazgo, tendrán peso regional y/o global. Las decisiones que instrumenten las próximas administraciones serán detonantes del futuro internacional.
Países industrializados como Estados Unidos, Rusia y Francia viven cambios de administración, a raíz de sus elecciones en 2012. Lo mismo sucede en algunos países emergentes de gran influencia, como es el caso de China. Otros, como Corea del Sur,no se quedan atrás. En América Latina son varios los que tienen procesos electorales, Venezuela, República Dominicana, Guatemala y Puerto Rico. Egipto y Palestina se suman también. El cambio electoral que parece tan sólo un proceso exclusivamente mexicano, nos señala que va mucho más allá de las fronteras. Desde el primero de julio hemos estado concentrados en nuestro proceso interno sin ver decerca lo que sucede afuera y la forma en que lo podríamos aprovechar para obtener otro rumbo y presencia en el mundo.
México se ve frente a un nuevo escenario que le ofrece la posibilidad de redefinir prioridades e intereses. No es tan sólo como cada 12 años, en que simultáneamente cambian de administración tanto nuestros vecinos, Estados Unidos, como nosotros. Ahora, además, habrá cambios en elConsejo de Seguridad de Naciones Unidas, ya que los representantes de cuatro de los cinco miembros permanentes serán otros: China, Rusia, Francia y Estados Unidos. Salvo el caso de Gran Bretaña, los miembros permanentes del Consejo cambiarán, muy posiblemente, de lineamientos políticos. Por su parte, el escenario de Medio Oriente ha sufrido grandes transformaciones en los equilibrios tradicionales.Egipto y Palestina tienen cambios formales de gobierno pero casos como el de Libia y más recientemente Siria, nos llevan a repensar una política global en la que el papel del petróleo, como en México, es estratégico en la instrumentación de decisiones. América Latina nos ofrece otro escenario por aprovechar. Además de los cambios electorales antes mencionados, el conflicto en Paraguay abre una...