20121130 2

GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE
EL ALTO (GAMEA)
AUDITORÍA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
AL SISTEMA DE MANTENIMIENTO DE VÍAS URBANAS
A CARGO DEL GAMEA
INFORME N° K1/PP09/S11

RESUMEN EJECUTIVO
INFORME Nº K1/PP09/S11

Entidad
Gobierno Autónomo Municipal de El Alto (GAMEA).
Referencia
Auditoría de Proyectos de Inversión Pública al Sistema de Mantenimiento de Vías Urbanas
a cargo del GAMEA.Informe
K1/PP09/S11
Objetivo
Evaluar el desempeño del Gobierno Autónomo Municipal de El Alto (GAMEA) respecto al
mantenimiento de vías urbanas.
Objeto
Constituye objeto de auditoría el sistema de mantenimiento de vías urbanas a cargo del
Gobierno Autónomo Municipal de El Alto.
Alcance
La auditoría se desarrolló en el marco de las Normas de Auditoría Gubernamental versión
3, y específicamente a lasreferidas a Proyectos de Inversión Pública, bajo el enfoque de
eficacia en entidades gestoras de proyectos de inversión pública, durante el periodo
correspondiente a las gestiones de 2011 hasta el 19 de septiembre del 2012.
Resultados
Como resultado de la auditoría se han emitido (4) recomendaciones con el propósito de
coadyuvar en la mejora de gestión del GAMEA, respecto a la implantación de unsistema
de mantenimiento eficaz de las vías urbanas de la ciudad de El Alto.
1. Sistema de mantenimiento de vías urbanas ineficaz
R1. Establecer en el Plan Estratégico de la Entidad, los objetivos, políticas y estrategias de

K1/PP09/S11

mediano y largo plazo, relacionados con la competencia del Gobierno Municipal en
materia de mantenimiento de la infraestructura y obras de interés público ybienes de
dominio municipal.
R2. Ejecutar las acciones necesarias para asegurar que en el Programa Operativo Anual del
GAMEA, se establezcan los Objetivos de Gestión, las áreas o unidades responsables de
realizar las operaciones, y el periodo, término y finalización establecido para la
ejecución de cada operación, en cumplimiento de lo dispuesto en las Normas Básicas
del Sistema de Programación deOperaciones vigentes y el Reglamento Especifico
correspondiente del GAMEA, de manera tal, que el área o unidad responsable del
mantenimiento de la infraestructura vial tenga claramente definidos los objetivos de
gestión y las actividades que bajo su responsabilidad permitan el logro de los objetivos
asignados.
R3. Una vez cumplidas las recomendaciones precedentes, y en el Marco de las NormasBásicas del Sistema de Organización Administrativa vigentes y el Reglamento
Especifico (RE-SOA) correspondiente al GAMEA, efectuar los procesos de análisis
organizacional, rediseño organizacional e implantación del rediseño organizacional, en
lo concerniente al sistema de mantenimiento de la infraestructura vial, asegurándose
de: dejar evidenciadas las decisiones emergentes del análisis organizacional,elaborar y
aprobar el Manual de Organización y Funciones, y el Manual de Procesos y
Procedimientos, además de cumplir con las etapas normadas para la implantación del
diseño organizacional.
R4. En el marco de lo establecido en las Normas Básicas del Sistema de Administración de
Personal vigentes y el Reglamento Especifico (RE-SAP) correspondiente al GAMEA,
dotar a las áreas y unidades encargadasdel mantenimiento vial, de la cantidad de
personal necesario e idóneo para el cumplimiento de las funciones asignadas en el
MOF, que permita el logro de los objetivos planteados en la materia.

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ÍNDICE
INFORME Nº K1/PP09/S11

1.
2.
2.1
2.2
2.3
3.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
4.
4.1
5.
6.

N° Pág.
ANTECEDENTES.......................................................................................................... 1
OBJETIVOS Y OBJETO ............................................................................................... 1
Objetivo General ............................................................................................................. 1
Objetivo Específico.......................................................................................................... 1
Objeto...