2012540371_800_2012E_ADM106_Deber_de_luiza 1



FACULTAD: ciencias económicas

ASIGNATURA: Administración de la producción

TÍTULO: Procesos de Administración

AUTOR: Luisa Beltrán Rosero

PROFESOR: Karina Chávez de Muñoz

Guayaquil 12 de juliodel 2012

Introducción
Toda organización tiene un propósito y está compuesta por personas agrupadas de una manera determinada. Dentro de una organización tenemos a los tipos de gerentes que son losde primera línea, nivel medio, empleados operativos y nivel alto.
Todos los gerentes toman decisiones, establecen objetivos, crean estructuras operativas para las organizaciones, contratan y motivan alos empleados.
Para ser un líder en la empresa deben cumplir los procesos de administración que son planear, organizar, dirigir y controlar.

DESARROLLO

1.- ¿Que es una organización? ¿Por Que sonimportantes los gerentes para el éxito de una organización?
Organización es un grupo de personas, ordenadas de forma sistemática, reunidas para cumplir un propósito especifico.
Toda organización tieneun propósito y está compuesta por personas agrupadas de una manera determinada. En primer lugar, el propósito distintivo de una organización suele estar expresado en términos de una meta. O unconjunto de metas. En segundo lugar, los propósitos o las metas no se logran solos, las personas deben tomar decisiones para establecer el propósito y realizar una serie de actividades para convertir lameta en realidad. En tercer lugar todas las organizaciones desarrollan una estructura sistemática que define y limita el comportamiento de sus miembros.

Los gerentes son importantes porque dirigen lasactividades de otros individuos dentro de una organización. Estas personas se clasifican en gerentes de nivel alto, medio, o de primera línea, y supervisan tanto los empleados operativos como agerentes de niveles inferiores.

2.- ¿Cuáles son las 4 actividades comunes que constituyen el enfoque de los procesos de la administración? Describa brevemente cada actividad.
a.- Planear: Incluye definir...