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Plan Estratégico de Acción
“Genialidad en lo Básico”, 2013-2014
Mensaje del Director · Visión · Misión · Valores · Metas

Departamento de Parques y Recreación de California
Marzo 2013

MENSAJE DEL DIRECTOR
Propósito
Los últimos meses han sido un reto para los Parques Estatales de Calfiornia, pero han servido
como un catalizador para implementar cambios positivos. Los momentos por los queestamos
pasando no nos definen, pero si nos ayudarán a juntos salir adelante. Quiero asegurarles que
“salir adelante” no es una frase retórica, sino una oportunidad y nuestra responsabilidad
colectivamente. En este primer año como el XIX Director del Departamento de Parques y
Recreación de California, les presento este Plan Estratégico de Acción. El plan es una guía para
ayudarnos a definir las accionesque debemos tomar durante los próximos dos años, mientras
al mismo tiempo desarrollamos un plan a largo-plazo para administrar los parques estatales de
California durante el siglo XXI.
En el próximo año, vamos a definir nuestra visión y nuestros planes a largo plazo para que el
Sistema de los Parques Estatales sea uno sustentable. Junto a empleados de los Parques
Estatales, la Agencia de RecursosNaturales y el public, y con la ayuda de la Legislatura Estatal,
vamos a desarrollar un proceso public, dirigido por un grupo independiento compuesto de
miembros de renombre por su intelectos, integridad, experiencia y compromiso para el
beneficio de todos. Este proceso de planificación resultará en un plan que implementaremos
inmediatamente, y el cual gozará de apoyo universal, y será tantoinnovador como
económicamente responsable. Este proceso nos permitirá explorar maneras de cumplir con
nuestra misión, y de administrar los recursos disponibles a nuestro cargo.
Actualmente, los Parques Estatales de California cuentan con los recursos, experiencia, pasión, y
compromiso para ser el mejor. Mi meta es conectar todas esas piezas para que juntos seamos un
Departamento sofisticado y alineadode adentro para fuera. Cómo se logra esto? En términos simples,
volveremos a nuestros principios, y a nuestra misión. Dejamos atrás la infraestructura y mentalidad del
Siglo XX que ha creado obstáculos dentro del Departamento. Fijamos también metas y estrategias para
crecer, mejorar, inspirer, conectar, y hacer de los Parques Estatales de California el ejemplo a seguir, no
sólo en la nación, peroen el mundo entero.

Metas
En este Plan Estratégico de Acción, he identificado objetivos y metas generales, y los cuales
delinean una variedad de acciones que debemos tomar. Es indispensable que todas nuestras

1 — Plan Estratégico de Acción de los Parques Estatales de California 2013-2014

unidades trabajen en conjunto para identificar aciones y tácticas específicas que se deben
alcanzar esteaño. Asimismo, este plan también debe ser consideredo un plan de trabajo
tentativo que debe hacerse más sustancioso. Nuestras metas son:
1. Restaurar la confianza del público y responsabilidades
2. Proteger y mantener recursos y establecimientos en el actual Sistema de los Parques
Estatales
3. Tener los establecimientos y baños públicos más limpios en la nación
4. Crear una conección Con el Público yel Sistema de Parques Estatales de California
5. Desarrollar la infraestructura para ser sustentibles

Las acciones necesarias para cumplir con estas
metas van a inspirar la confianza de nuestros socios
y el público, de que los recursos naturales,
culturales, y fiscales de nuestros parques están en
buenas manos. Por eso, es la responsabilidad de
cada uno de los empleados y voluntaries de losParques Estatales de leer y poner este Plan en
acción. Líderes de cada unidad serán responsabiles
de crear directivas para implementar el Plan, pero
necesitamos del apoyo de todos nuestros
empleados para apoyar e implementar los detalles.
Todos somos un equipo!

Mayor General Anthony L. Jackson, USMC (ret.)
Director
Departamento de Parques y Recreación de
California

2 — Plan Estratégico de Acción...