2013
Páginas: 3 (557 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2015
IUA - Facultad de Ciencias de la Administración
Asignatura: ADMINISTRACIÓN DE RRHH I
Carreras: LA –CP – Período lectivo 2013
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¿Cómo administramos?Características de la Gestión de los RRHH
Se plantea permanentemente cuales son las diferencias en “Administrar personal” y “Administrar RRHH”.
Sin dudar, las diferencias son muy importantes parala vida organizacional El primer concepto tiene una mirada en el individuo que solo lleva a cabo un trabajo y cumple con un nivel de producción estandarizado.
El segundo concepto “Administración deRRHH”, enfatiza la importancia y desarrollo no solo de una parte de los componentes de la organización, los empleados, sino del conjunto de ellos, integrándose a los planes organizacionales; donde laperspectiva es sobre el conjunto de empleados.
En este entorno de RRHH, hay preocupación y ocupación en la coordinación y gestión de las personas dentro de la unidad de producción, o prestadora deservicios.
La empresa que decide asumir una gestión de RRHH, tiene una visión estratégica, tiene y busca coherencia hacia dentro, y cuida hacia afuera, que sea percibida en el mismo sentido. Másallá de cumplir con las normas establecidas, se busca que el empleado las asuma como un elemento necesario para el funcionamiento de la organización.
Pero, para gestionar personas, van surgiendotendencias, basadas en investigaciones y trabajos de distintos autores, y si hablamos de RRHH, hay dos concepciones:
1) Un sentido restrictivo que considera al personal como un recurso (Un recurso es unafuente o suministro del cual se produce un beneficio, y que puede agotarse), en el cual se invierte esporádicamente, en capacitación, adiestramiento y desarrollo, con la idea de que elija a unempleador y este lo pueda retener.
2) En otro sentido más amplio, se hace referencia al conjunto de iniciativas y acciones encaminadas a incrementar en el tiempo, la adaptación, utilización y “ganas de...
IUA - Facultad de Ciencias de la Administración
Asignatura: ADMINISTRACIÓN DE RRHH I
Carreras: LA –CP – Período lectivo 2013
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¿Cómo administramos?Características de la Gestión de los RRHH
Se plantea permanentemente cuales son las diferencias en “Administrar personal” y “Administrar RRHH”.
Sin dudar, las diferencias son muy importantes parala vida organizacional El primer concepto tiene una mirada en el individuo que solo lleva a cabo un trabajo y cumple con un nivel de producción estandarizado.
El segundo concepto “Administración deRRHH”, enfatiza la importancia y desarrollo no solo de una parte de los componentes de la organización, los empleados, sino del conjunto de ellos, integrándose a los planes organizacionales; donde laperspectiva es sobre el conjunto de empleados.
En este entorno de RRHH, hay preocupación y ocupación en la coordinación y gestión de las personas dentro de la unidad de producción, o prestadora deservicios.
La empresa que decide asumir una gestión de RRHH, tiene una visión estratégica, tiene y busca coherencia hacia dentro, y cuida hacia afuera, que sea percibida en el mismo sentido. Másallá de cumplir con las normas establecidas, se busca que el empleado las asuma como un elemento necesario para el funcionamiento de la organización.
Pero, para gestionar personas, van surgiendotendencias, basadas en investigaciones y trabajos de distintos autores, y si hablamos de RRHH, hay dos concepciones:
1) Un sentido restrictivo que considera al personal como un recurso (Un recurso es unafuente o suministro del cual se produce un beneficio, y que puede agotarse), en el cual se invierte esporádicamente, en capacitación, adiestramiento y desarrollo, con la idea de que elija a unempleador y este lo pueda retener.
2) En otro sentido más amplio, se hace referencia al conjunto de iniciativas y acciones encaminadas a incrementar en el tiempo, la adaptación, utilización y “ganas de...
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