2013

Liderar el Cambio
¿Porque fracasan los intentos de
transformación?

Liderar el Cambio
O - Es un proceso vital para los

empresas hoy en día.
O - Posibilidad deFracaso es muy alta
O - Se deben realizar los 8 pasos de

forma satisfactoria y oportuna.

Pasos para el éxito:
O 1.- Establecer un sentido de

Urgencia:
O -Examinar el mercado y la realidad

competitiva
O - Identificar y discutir posibles crisis.

Pasos para el éxito:
O 2.- Formar un Líder o un grupo

de liderespoderosos.
O - Tener la capacidad para liderar el

esfuerzo del cambio
O - Tomar decisiones importantes

Pasos para el éxito:
O 3.- Crear una visión:
O - Dirigirel esfuerzo de cambio
O - Estrategias para llevar a cabo la

visión.

Pasos para el éxito:
O 4.- Comunicar la Visión:
O - Usar todos los medios para

comunicaresta
visión.
O - Enseñar nuevas conductas.

Pasos para el éxito:
O 5.- Modificar el comportamiento

de acuerdo a la visión:
O - Remover los obstáculos.
O -Incentivar la toma de riesgos en

torno al nuevo comportamiento.

Pasos para el éxito:
O 6.- Planificar Metas de corto

plazo:
O - Mejorar el desempeño.
O -Reconocer y recompensar a los

empleados involucrados.

Pasos para el éxito:
O 7.- Consolidar los procesos y

producir aun mas cambios.
O - Usar la credibilidadgenerada.
O - Contratar nuevo personal capaz de

mejorar un mas el cambio.

Pasos para el éxito:
O 8.- Mantener e institucionalizar

los cambios.
O - Articular lanueva conducta.
O - Desarrollar la sucesión del

liderazgo.

Conclusiones:
O - Proceso Vital
O - Posibilidades de éxito
O - Mantener el cambio.

Opinión: