2014 05 2920141347La Desvinculacion Asistida Prof

Luis López-Mena
La desvinculación asistida,
(outplacement) y la continuidad en el
empleo.
(1)

(2)

RESUMEN
En este trabajo se revisa el desarrollo histórico de la tecnología
del Outplacement (OPC) en la psicología aplicada a la industria.
Se presentan los modelos de trabajo, los recursos técnicos que
emplea el psicólogo especialista en OPC, los conceptos, y las
estrategias generales para labúsqueda y acceso al Mercado de
Empleo. De igual forma se revisan algunos de los más recientes
hallazgos en esta materia. Por ejemplo se ha encontrado que el
nivel de autoestima puede contribuir a determinar a) las fuentes a
las cuales recurren las personas para encontrar empleo, b) la
evaluación que hacen los entrevistadores de los buscadores de
empleo, c) el nivel de satisfacción con el proceso debúsqueda, d)
el número de ofertas de trabajo que recibe e) aceptación de un
trabajo antes de titularse y f) extensión de la persistencia en la
búsqueda. Se examinan los resultados producto de la aplicación
de la teoría de la autoeficacia de Bandura y de habilidades
sociales específicas, a la continuidad en el empleo y se resumen
experiencias OPC realizadas en Chile, junto a un análisiscosto/beneficio de las mismas.
Palabras claves. Psicología aplicada; desvinculación; mercado del empleo; teoría de la
autoeficacia.

ABSTRACT
In this work we revised the historical development of
Outplacement technology by applied psychology to industry.
Psychologists used models of work, concepts, and general
strategies in counselling-training to access employment market
and research about influencespsychological factors to obtain
employment; for example: self-esteem was found to predict a) the
sources individual used to find jobs; b) interview evaluations
received from organizational recruiters, c) satisfaction with job
search; d) number of offers received; e) acceptance of a job
before graduation; f) lenght of intended tenure. Global self-steem
proved a better predictor of search outcomes dependenton
participant's social skills, whereas task-specific self esteem was
more strongly related to search motivation and satisfaction.
Bandura's theory self-efficacy indicate that individuals of low
general self-efficacy should be given priority access to scarce
behavioral -modeling training resources. We present a scheme of
program for obtained employment in Chile, and the benefit-cost
analysis ofthe job- finding programs.

INTRODUCCIÓN

El trabajo constituye en nuestra cultura económica una forma de vinculación
social y económica de carácter vital. Su pérdida, especialmente cuando es
repentina, trae consigo una serie de reacciones emocionales negativas para la
persona que la experimenta. Brittain (1982), sostiene que, desde una perspectiva
conductual muchos organismos que experimentan unasignificativa pérdida de
una fuente de reforzamiento, presentan conductas inapropiadas, emocionales y/o
desadaptativas y de hecho el trabajo suele representar para muchos trabajadores
y directivos una fuente importante de reforzamiento. Estas conductas
desadaptativas influyen negativamente en la búsqueda de un nuevo trabajo u
ocupación lo que constituye un círculo difícil de romper y que tiende aagravarse, para la persona desempleada, con el paso del tiempo. (Payne y
Hartley, 1987; Prussia, Kinicki y Bracker, 1993)
El despido o la pérdida del empleo produce, entre otras, respuestas de ansiedad,
fuerte daño a la autoestima, sentimientos de culpa, deterioro del autoconcepto,
síntomas psicosomáticos, hipertensión, tensión, depresión, abandono y
progresivamente patología más severa, talescomo alcoholismo u otro tipo de
adicción a drogas (Dooley y Prause, 1995). Rodríguez-Kábana, (1983) han
establecido, gráficamente la serie de etapas y los procesos que experimenta la
persona en proceso de desvinculación laboral. En general, el deterioro de la
salud psicológica, la pérdida de bienestar y la insatisfacción con la propia vida
ha sido ampliamente documentada. (Vinokur, Van Ryn,...