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Decima Quinta Semana
15 El Cambio Social.
El cambio es inherente a su misma naturaleza, la sociedad y la persona está sujeto a hechos universales de nacimiento, crecimiento, envejecimiento, etc.
.Aspectos del Cambio.
Se refiere al tiempo, que es una condición importante para que haya cambios, se requiere tiempo para renovación, como para el abandono de forma de comportamiento.
El cambio se daen cuadros concretos geográfico-ambiental. Esta sujeto a cambios producidos por el control del hombre y otros por los poderes incontrolados de esta misma.
Los cambios son producidos por los sereshumanos, las personas entran en los grupos y salen de ellas, de modo que el personal de una sociedad u organización quedan completamente reemplazados por otro. (cambios generacionales).

.Tipos deCambio:
- Cambio No Planeado: Es generalmente imprevisto, con frecuencia ocurre a consecuencia de catástrofes naturales, como inundaciones, sequías, terremotos.
Estos cambios súbitos exigen a las personashagan ajustes rápidos en su comportamiento. También consideramos a factores biológicos, no deliberados como nuevas enfermedades, e incluso mutaciones genéticas.
- Cambio Planeado: Es inducido porjefes, directores, gerentes, grupos de presión. Se efectúa con control social, planes y proyectos. Ejemplo: Las organizaciones toman en cuenta el planeamiento estratégico, es decir tienen su misión yvisión, se prevee la dirección en que le gustaría que se moviese la sociedad y la cultura.

. Etapas de Cambio:
Según Alvin Toller, la humanidad ha experimentado 3 etapas de cambio:
a Revolución Agrícola:Se invirtió miles de años en su desarrollo.
b Revolución Industrial: Necesitó 300 años.
c Revolución del Conocimiento: tener un estilo de vida, un código de conducta más allá del dinero y poder.

ElCambio en las Organizaciones.
Las organizaciones de hoy no son las mismas de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada organización, con...