20141008 PLA DE VOLUNTARIAT FUNDACI CATALUNYA LA PEDRERA REA SOCIAL
Páginas: 30 (7419 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2015
Pla de voluntariat social
ÍNDEX
0. Objectiu del document
1. Definició de la política del voluntariat
1.1. Context intern i extern
1.2. La missió i els objectius dels EspaiSocials
1.3. El voluntariat als EspaiSocials
1.4. Objectius del pla de voluntariat
2. Paper, perfil i organització del voluntariat
2.1. Característiques dels agents implicats
2.2. Definició de voluntari
2.3. Necessitatsorganitzatives i definició del perfil del voluntari
2.4. Definició de tasques i serveis
2.5. Obligacions i deures de la Fundació i els voluntaris
3. Gestió del voluntariat
3.1. Itinerari del voluntari
3.2. Captació
3.3. Selecció
3.4. Acollida i incorporació
3.5. Seguiment i acompanyament
3.6. La sortida
4. Desenvolupament del voluntariat: el pla de formació
4.1. Formació dels coordinador/as
4.2.Formació dels voluntaris
4.3. Comunitat ON-LINE
Annexes
Versió Octubre 2014
pàgina 2
Pla de voluntariat social
0. Objectiu del document
El present document pretén establir un marc global per definir i gestionar d’una manera
efectiva i eficient la política de voluntariat de l’Àrea d’Impuls Social de la Fundació
Catalunya-La Pedrera.
És important destacar que quan parlem de marc global ens referim ales línies principals que
han de tenir presents tots els projectes que hagin de gestionar voluntaris. Partint d’aquest
document, cada projecte ha d’adaptar i definir de manera específica les accions a realitzar,
ajustant-ho a la realitat particular i a les necessitats de l’acció concreta que es vulgui
desenvolupar.
Els plans de voluntariat han de ser eines vives que vagin recollint continuesmillores per part
de tots els agents implicats (personal de la Fundació, equip gestor i coordinador/as/res dels
EspaiSocials, voluntaris, etc.).
Versió Octubre 2014
pàgina 3
Pla de voluntariat social
1. Definició de la política de voluntariat
1.1.
Context intern i extern
En el context actual, arrel de la crisi econòmico-financera iniciada l’any 2008, la societat es
veu immersa en una situació degrans mancances i necessitats. El nombre de persones
aturades a Catalunya està en màxims històrics i les previsions són pessimistes al respecte.
Les entitats socials han d’atendre molta més gent i compten amb molts menys recursos per
afrontar aquesta situació.
1.2.
La missió i les línies prioritàries de l’Àrea d’Impuls Social
La Fundació Catalunya-La Pedrera té com a missió formular propostessolidàries i que
contribueixin a transformar la societat: treballar de forma proactiva per al desenvolupament
i la transformació social de Catalunya, situant-nos al costat dels que ens necessiten, dels
emprenedors, dels que treballen pel futur, dels que creen noves idees.
Des de la nostra Fundació volem formular propostes solidàries que contribueixin a
transformar la societat. Aspirem a tenir-hi unpaper actiu, amb l'objectiu de canviar per
millorar, fent-ho des de la complicitat, el treball i la voluntat d'assolir excel·lència.
Creiem en els valors de la proximitat i el dinamisme, fent una aposta per la innovació i
l’ètica, i volem convertir en accions el nostre compromís amb la nostra terra i la nostra gent.
L’objectiu de l’Àrea d’Impuls Social és tenir cura de les persones mésvulnerables, que es
concreten en:
- Promoure serveis de prevenció i atenció a la dependència, aportant innovació i
testant nous serveis socials de prevenció i atenció a la dependència per a gent gran i
els seus cuidadors i familiars.
- Reforçar el procés educatiu dels infants i joves, acompanyant-los en la seva
trajectòria vital fent èmfasi en el procés educatiu i en reduir el fracàs escolar.
- Fomentarl’Empresa Social, per a crear llocs de treball per a persones vulnerables
Aquests objectius es concreten, entre d’altres, en els projectes següents:
- Prevenció de situació de dependència, que promou l’autonomia personal de les
persones grans que volen mantenir-se actives en el desenvolupament de les
activitats de la vida diària, preservant la seva salut.
- Dina en companyia, per prevenir de...
ÍNDEX
0. Objectiu del document
1. Definició de la política del voluntariat
1.1. Context intern i extern
1.2. La missió i els objectius dels EspaiSocials
1.3. El voluntariat als EspaiSocials
1.4. Objectius del pla de voluntariat
2. Paper, perfil i organització del voluntariat
2.1. Característiques dels agents implicats
2.2. Definició de voluntari
2.3. Necessitatsorganitzatives i definició del perfil del voluntari
2.4. Definició de tasques i serveis
2.5. Obligacions i deures de la Fundació i els voluntaris
3. Gestió del voluntariat
3.1. Itinerari del voluntari
3.2. Captació
3.3. Selecció
3.4. Acollida i incorporació
3.5. Seguiment i acompanyament
3.6. La sortida
4. Desenvolupament del voluntariat: el pla de formació
4.1. Formació dels coordinador/as
4.2.Formació dels voluntaris
4.3. Comunitat ON-LINE
Annexes
Versió Octubre 2014
pàgina 2
Pla de voluntariat social
0. Objectiu del document
El present document pretén establir un marc global per definir i gestionar d’una manera
efectiva i eficient la política de voluntariat de l’Àrea d’Impuls Social de la Fundació
Catalunya-La Pedrera.
És important destacar que quan parlem de marc global ens referim ales línies principals que
han de tenir presents tots els projectes que hagin de gestionar voluntaris. Partint d’aquest
document, cada projecte ha d’adaptar i definir de manera específica les accions a realitzar,
ajustant-ho a la realitat particular i a les necessitats de l’acció concreta que es vulgui
desenvolupar.
Els plans de voluntariat han de ser eines vives que vagin recollint continuesmillores per part
de tots els agents implicats (personal de la Fundació, equip gestor i coordinador/as/res dels
EspaiSocials, voluntaris, etc.).
Versió Octubre 2014
pàgina 3
Pla de voluntariat social
1. Definició de la política de voluntariat
1.1.
Context intern i extern
En el context actual, arrel de la crisi econòmico-financera iniciada l’any 2008, la societat es
veu immersa en una situació degrans mancances i necessitats. El nombre de persones
aturades a Catalunya està en màxims històrics i les previsions són pessimistes al respecte.
Les entitats socials han d’atendre molta més gent i compten amb molts menys recursos per
afrontar aquesta situació.
1.2.
La missió i les línies prioritàries de l’Àrea d’Impuls Social
La Fundació Catalunya-La Pedrera té com a missió formular propostessolidàries i que
contribueixin a transformar la societat: treballar de forma proactiva per al desenvolupament
i la transformació social de Catalunya, situant-nos al costat dels que ens necessiten, dels
emprenedors, dels que treballen pel futur, dels que creen noves idees.
Des de la nostra Fundació volem formular propostes solidàries que contribueixin a
transformar la societat. Aspirem a tenir-hi unpaper actiu, amb l'objectiu de canviar per
millorar, fent-ho des de la complicitat, el treball i la voluntat d'assolir excel·lència.
Creiem en els valors de la proximitat i el dinamisme, fent una aposta per la innovació i
l’ètica, i volem convertir en accions el nostre compromís amb la nostra terra i la nostra gent.
L’objectiu de l’Àrea d’Impuls Social és tenir cura de les persones mésvulnerables, que es
concreten en:
- Promoure serveis de prevenció i atenció a la dependència, aportant innovació i
testant nous serveis socials de prevenció i atenció a la dependència per a gent gran i
els seus cuidadors i familiars.
- Reforçar el procés educatiu dels infants i joves, acompanyant-los en la seva
trajectòria vital fent èmfasi en el procés educatiu i en reduir el fracàs escolar.
- Fomentarl’Empresa Social, per a crear llocs de treball per a persones vulnerables
Aquests objectius es concreten, entre d’altres, en els projectes següents:
- Prevenció de situació de dependència, que promou l’autonomia personal de les
persones grans que volen mantenir-se actives en el desenvolupament de les
activitats de la vida diària, preservant la seva salut.
- Dina en companyia, per prevenir de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.