2015_2020_Estudio Odgers Berndtson

30 PIEZAS
DE UNA GESTIÓN
PARA SUPERVIVIR
La visión de los CEOs 2015-2020

© de la presente edición ODGERS BERNDTSON IBERIA
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“Lo que VIVIREMOS
no es una época de cambio
sino un

CAMBIO
DE ÉPOCA”
Leonardo da Vinci (1452-1519)

ÍNDICE
6 Presentación

19 Estrategia

74 El SuperCEO

13 Introducción

29 Innovación

81 Cómo sehizo

39 Clientes
49 Tecnología
59 Personas

Gracias a las más de 300 empresas (*)
que han colaborado en este estudio

(*)

Han participado entre otras…

Affinity Petcare
Aqualogy
Agriloja
AIG
Allianz Seguros
Alsa
American Express
Angelini
Areas
Aurobindo
Axel Hotels
AzkoNobel
Bacardi
BBVA
Bellsola
Bic
Bioibérica
BMS
Bon Preu
Boutique dos Relogios
BT
Bunge
Campofrio

Capsa
Cargill
Caser
CepsaCigna
Condis
Converse
Copesco & Sefrisa
Cottet
DanCake
Deutsche Bank
Diesel
Econocom
El Armario de la Tele
Esteve
Europastry
Expo Hoteles
Ford
Fresenius Kabi
Frit Ravich
Gallo
Gas Natural
Geberit

6 • ODGERS BERNDTSON MANAGEMENT CONSULTANTS

Gebro Pharma
General Electric
General Óptica
Grupo Agora Invest
Grupo Leche Pascual
Grupo Mémora
Gunnebo
Hartmann
Havi Logistic
Hilti
Hoteles Catalonia
IberiaIglo
IMS Health
Infojobs
Inibsa
Integra 2
Isdin
ISS
Izasa
Jaba Recordati
Jaguar
Jorbachs

Krustagroup
Laboratorios Ferrer
Laboratorios Ordesa
Leaseplan
Leo Pharma
Leroy Merlin
Lets Bonus
Liberty
Lovestore
Luxiona
Lyreco
Makro
Mapfre
Mercedes Benz
Merck
MRW
MSD
Multiasistencia
Natural Ópticas
Nestle
Nilfisk Advance
Nubiola
Nutrexpa

Nutrition & Sante
Omega Pharma
Panasonic
Panrico
Pelayo
PepsicoPestana
Pfizer
Pierre Fabre
Prenatal
Privalia
Pronovias
PSA Peugeot
Queijo Saloio
RACC
RACE
Rakuten
Recreativos Franco
Reig Jofre
Reparalia
Ricoh
Roche Farma
Rosa Clará

SB hoteles
Schindler
Schuco Iberia
Seguriber
Shire Pharmaceuticals
Softonic
Sonae Turismo
Spotless Iberia
Swarovski
Synthesia Internacional
Tecniberia
The Eat Out Group
Tipsa
Unilever
Uriach
Volotea
Vueling
Veritas
Vileda
ZumtobleGroup

30 PIEZAS DE UNA GESTIÓN PARA SUPERVIVIR

Presentación
José Medina
Managing Partner de Odgers Berndtson

El Estudio “40 piezas para construir una gestión ganadora. Visión
de los CEO 2008-2012”, llevado a cabo por el equipo de Odgers
Berndtson España, hace ahora dos años, tuvo un éxito y
repercusión mucho mayores de lo que podíamos imaginar cuando
decidimos acometer este proyecto.
Laspresentaciones que realizamos en los meses siguientes al
lanzamiento del estudio en Barcelona, Madrid, Oviedo, La Coruña,
Valencia, Lisboa y Lima, entre otras ciudades, nos permitió no sólo
cerciorarnos de la adecuación de las piezas identificadas, sino
también darnos cuenta de la “necesidad” que tienen los directivos
y empleados de saber hacia dónde irán las empresas en el futuro.
En todas y cada una delas presentaciones realizadas en comités de
dirección, reuniones anuales de empresas, foros en escuelas de
negocios, etcétera, los asistentes preguntaban y demandaban una
guía que orientase la gestión empresarial para el periodo 2015-2020.
Y este ha sido el germen y génesis de este segundo estudio que
ahora os presentamos: “30 piezas de una gestión para
SUPERvivir. La Visión de los CEO 2015-2020”.30 PIEZAS DE UNA GESTIÓN PARA SUPERVIVIR

Si el anterior estudio se centraba en palancas que, en el pasado
inmediato, habían utilizado los CEO para superar la crisis, el actual
se centra en proporcionar una visión de futuro para identificar
cuáles serán las claves, las teclas y las palancas de éxito de las
empresas en el periodo 2015-2020.
Como en el caso de su predecesor, se trata de un trabajo...