2015 IGUIA NRO 1 FUNDAMENTOS DE ADM SECCION PRIMERO D

2015-I GUIA NRO 1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION SECCION I “D”

UNIDAD I LA ADMINISTRACION

TEMA1 DEFINICION DE ADM. Y SUS ELEMENTOS, ADM. COMO CIENCIA, TECNICA O ARTE, ADM. EN LA MODERNIDAD

TEMA 2 LA ADMINISTRACION PÚBLICA Y LA ADMINISTRACION PRIVADA, DEFINICION, CARACTERISTICAS Y COMPARACION ENTRE AMBAS

TEMA 1 LA ADMINISTRACION

La administración, se define como el proceso de diseñar ymantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Su objetivo es lograr la productividad enfocada a obtener fines o resultados.
Para Idalberto Chiavenato “la administración es la conducción racional de las actividades de una organización, sea lucrativa o no lucrativa. La misma trata del planteamiento de la organización, (estructuración)de la dirección y del control de todas las actividades diferenciadas por la división del trabajo que ocurren dentro de una organización.”
Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados. Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humanocoordinado. Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
El proceso que se encamina a alcanzar los objetivos con un uso racional de los recursos materiales y humanos, mediante la planificación, organización, mando y control. Administrar implica orientar, influir y motivar para que se realicen tareas esencialesdonde juega un papel fundamental el factor tiempo.
El concepto de administración que se ofrece no se limita a la empresa o a una institución, sino que se aplica a todo grupo humano que de alguna forma está organizado para el logro de una meta. La administración busca siempre un fin eminentemente práctico: obtener resultados. El conjunto de sus principios, reglas e instrumentos auxiliares seorientan a obtenerlos.
LA ADMINISTRACIÓN TIENE COMO FINALIDAD buscar en forma directa precisamente la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, y solo a través de ella, se refiere a la máxima eficiencia o aprovechamiento de los recursos materiales, tales como capital, materia prima, maquinarias, entre otras. La coordinación es considerada, como la esencia misma de laadministración ya que esta abarca:
a. La acción de quien esta administrando.
b. La actividad misma que resulta de la administración, o en lo que se traduce: planear, dirigir, y organizar.
c. Sobre todo, el fin perseguido: tratándose de lo que tiene naturaleza practica, el fin debe ser; los que busca el administrador, el cual consiste en obtener coordinación.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN:
Laadministración tiene dos objetivos principales: Eficiencia y Eficacia.
EFICIENCIA: Se refiere a los medios, métodos, los procesos, las reglas y los reglamentos sobre la manera en que deben hacerse las cosas en una empresa, con el fin de que los recursos sean adecuadamente utilizados.
EFICACIA: se refiere a los fines, los objetivos y resultados por alcanzar, obviamente cada empresa tiene sus propiosobjetivos.
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere un campo de acción definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un dirigente.

LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA, TECNICA O ARTE

¿Qué es ciencia? Conocimiento sistematizado de las cosas, basado en el estudio y la experimentación. La característica esencial de la ciencia es que permite organizar sistemáticamente elconocimiento, por medio de la aplicación del método científico.
COMO CIENCIA, la administración puede ser concebida como una ciencia, esto es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta. Esta actividad se desarrolla en las...