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Páginas: 161 (40199 palabras) Publicado: 3 de junio de 2015
UPAO
Curso: Diseño Organizacional y de Procesos
Escuela de Administración
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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN

CUADERNO DE APRENDIZAJE

ASIGNATURA

DISEÑO ORGANIZACIONAL
YDE PROCESOS
Facilitador: Dr. José Germán Salinas Gamboa

2 015
Facilitador: Germán Salinas Gamboa/Solo para uso exclusivo en clase/germansalinas@yahoo.es/2014/Trujillo-Perú-Página 1

UPAO
Curso: Diseño Organizacional y de Procesos
Escuela de Administración
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PRESENTACION
El la actualidad existen pocos autores de libros de Diseño Organizacional y/o de
Procesos algunos con un punto de vista meramente teórico y otros con puntos de vista teóricos y
con casos practicos que muchas veces no cuben las expectativas de los interesados.
Ante esta necesidad me propuse hacer esta pequeño trabajo, para que sirva de base para
aquella persona saber comolograr eficacia y eficiencia en una organización, con la finalidad de que
tengas las pautas, tecnicas y concocimiento de lo que es la Racionalización Administrativa, desde un
punto de vista simple y entendible.
Este trabajo es la recopilación e información que he logrado recabar a lo largo de mis
estudios como profesional egresado de la carrera de Administración de la Universidad Nacional deTrujillo, experiencias vividas y aspectos teóricos de muchos autores de libros relacionados a la
función de Racionalización, asi como capacitaciones, estudios de post grado, etc; que enriquecen el
presente trabajo.
Por estas y muchas razones mas he creido conveniente y para facilitar el aprendizaje de
mis alumnos, así como estando a la vanguardia de una educación de calidad la creación de un
CUADERNODE APRENDIZAJE que permita una mejor enseñanza por parte del autor y el personal
docente que quiera incursionar en la Docencia del curso Diseño Organizacional y de Procesos, asi
como para un mejor aprendizaje por parte de los alumnos y alumnas.
Este cuaderno de aprendizaje se hace fruto de una exhaustiva investigación de diversos
autores y materias tales como el Marketing, Administración, Economia,Contabilidad, Logística y
Recursos Humanos, asi como de la Internet, para que el alumno tenga un enfoque general de las
areas que comprende toda empresa y que todo Administrador o Gestor necesita saber para una
buena Efectividad organizacional; esperando lo aproveche al máximo así como también cualquier
otra persona interesada en saber sobre la asignatura.
Se espera que lo sepas valorar, así comotambién leas antes de ir a clases para que de
esta manera facilite tu aprendizaje, y logres tener una constante participación en clases. Allí
encontraras ejercicios prácticos aplicativos para después de cada sesión, asignaciones individuales
y/o grupales, trabajos de investigación, etc.

Trujillo, Marzo del 2014.
Facilitador: Germán Salinas Gamboa/Solo para uso exclusivo enclase/germansalinas@yahoo.es/2014/Trujillo-Perú-Página 2

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Curso: Diseño Organizacional y de Procesos
Escuela de Administración
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INTRODUCCION
Como punto de partida, debemos incidir que cuando se menciona en una empresa que “entra en base de
racionalización” no esespecíficamente para recortar la partida de personal; el Diseño Organizacional y de Procesos,
coadyuva a la gestión empresarial a que las cosas vallan de lo mejor ,a nivel administrativo.

El Diseño Organizacional y/o de Procesos (Racionalización Administrativa) significa trabajo con economía ,eficiencia
y eficacia (las tres “es” de la excelencia).
Economía, tratando de racionalizar los gastos...
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