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Páginas: 5 (1091 palabras)
Publicado: 28 de junio de 2015
Prof. Gerardo Gómez
© Gerardo Gómez 2015
Introducción
• Una de las principales funciones de los gerentes y
directivos en la empresa es la planificación
entendida como el proceso de toma de decisiones
con el que es posible alcanzar los objetivos
previamente planteados.
• Para ello recurren a diversos tipos de información
como son : contable y gerencial, en la cual basandichas decisiones.
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Toma de decisiones: sinónimo de
decisión
¿Qué se entiende por decisión?
• Es la elección entre varias alternativas
posibles, teniendo en cuenta la limitación de
recursos y con el ánimo de conseguir algún
resultado deseado.
• La decisión es como un corte entre el
pasado y el futuro.
Schackle-1992
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Toma de decisiones: sinónimo dedecisión
“Una decisión supone escoger la mejor alternativa
de entre las posibles, por lo tanto se necesita
información sobre cada una de estas alternativas y
sus consecuencias respecto a nuestro objetivo”
Forrester-1995
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Definición :Toma de Decisiones
• ¿Qué se entiende por toma de decisiones?
• Es un Proceso sistemático y racional a
través del cual se selecciona una alternativade
entre varias, siendo la seleccionada la
optimizadora la mejor para nuestro propósito.
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Definición :Toma de Decisiones
• ¿Qué se entiende por toma de decisiones?
• “El proceso de transformación de la información
en acción. La información es la materia prima, el
input de la decisión, y una vez tratada
adecuadamente dentro del proceso de la toma de
decisión se obtiene comooutput la acción a
ejecutar".
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DECISIÓN
INFORMACIÓN
ACCIÓN
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¿Qué debo saber antes, para tomar
una buena decisión?
1. Definir las restricciones y limitaciones.
2. Saber la relación costo beneficio,
rendimientos esperados u otros.
3. Saber cuando se utilizan métodos cuantitativos
y cuando los cualitativos.
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¿Qué debo saber antes,para
tomar una buena decisión?
4. Conocer los factores internos formales (cultura
organizacional, políticas internas, estructura,
etc.) y los factores internos informales (políticas
implícitas, hábitos, experiencia, etc.)
5. Conocer los factores externos (políticos,
económicos, sociales, internacionales, culturales)
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TIPOS DE INFORMACION PARA
LA TOMA DECISIONES
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TIPOS DE INFORMACION PARA
LA TOMA DECISIONES
INFORMACION CONTABLE
INFORMACION GERENCIAL
INFORMACION TRIBUTARIA
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Información Contable: perspectiva
del usuario externo
• Definición
• Es aquella valiosa información que describe
los recursos, las obligaciones y las actividades
financieras de una entidad económica. Está
diseñada principalmente para ayudar en la
toma dedecisiones de los inversionistas y los
acreedores.
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ENTIDAD
ECONÓMICA
TRANSACCIONES
FINANCIERAS
INFORMACION
FINANCIERA
ESTADOS
FINANCIEROS
Utiliza recursos materiales y humanos
Tiene objetivos
Movimiento de recursos para
cumplir objetivos
Comunicación sobre la obtención y
aplicación de recursos expresados en
unidades monetarias
consignan datos en unidades monetariasreferentes
a la obtención y aplicación de los recursos
materiales.
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CONTABILIDAD FINANCIERA
INFORMACION
ESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE SITUACION
FINANCIERA (Balance)
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ESTADO DE RESULTADOS
(Ganancias y Pérdidas)
ESTADOS FINANCIEROS
Estado de Situación
Financiera
(Balance)
Estado de Resultado
Integral (Ganancias y
Pérdidas)
Notas a los
EstadosFinancieros
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto
EL DIRECTORIO Y LA GERENCIA
DE LA EMPRESA TIENEN LA
RESPONSABILIDAD DE LA
PREPARACION Y PRESENTACION
DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
PREPARADOS BAJO LAS NIC Y NIIF
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Estado de
Flujos de
Efectivo
Estados Financieros:
Es Responsabilidad de la Gerencia
Artículo 223º (Ley general de Sociedades). - Preparación y
Presentación de Estados...
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