20150408070434

Páginas: 2 (405 palabras) Publicado: 15 de mayo de 2015
COMO ORGANIZAR EL ÀREA DE
COMPRAS
DOCENTE: INGº JULIO TERRONES ROMERO M.B.A

PRINCIPALES PROBLEMAS DEL
ÀREA DE COMPRAS

LIMITACIONES DE LA
AUTORIDAD
(el comprador se hace
tácitamente responsabledel
dinero invertido, de allí que
buscara mejor calidad y a
mas bajo precio, puede
llevarlo a la inseguridad y a
comprador costoso)

VARIEDAD DE LOS
PEDIDOS Y CANALES
INADECUADOS
(Diariamente uncomprador puede
procesar muchos pedidos,
tratar con diversas
personas y solicitar
diversas cantidades de un
bien o material, que a
veces desconoce)

AMBIGÜEDAD
DE LAS
FUNCIONES
(A menudo el
comprador esel
arbitro entre los
técnicos del
proveedor y de la
empresa, debe
emplear mucho
tacto para limar
asperezas)

COMO ESTABLECER POLITICAS Y
PROCEDIMIENTOS DE COMPRA
FAVORECER,

REFORZAR O MANTENER LOSOBJETIVOS FIJADOS, ENTONCES ESTAMOS
EN PRESENCIA DE UNA ENTIDAD CON REGLAS CLARAS Y MAS AÙN QUE HA HECHO DE
ESTAS REGLAS UNA FORMA DE VIDA PARA SUS TRABAJADORES.

¿QUE DEBEMOS SOLICITAR A LA ALTADIRECCION PARA EL ESTABLECIMIENTO DE
UNA ADECUADA POLITICA DE COMPRAS?

ANTE TODO
CONFIANZA ( El
gerente de logística
y el jefe de compras
deben tener la
seguridad de que
sus decisiones no
seráncuestionadas
permanentemente)

SE DEBE
IMPULSAR LA
INICIATIVA
PROPIA (las
iniciativas vienen
cuando el
trabajador tiene
libertad para
ensayar)

DEBEMOS
FOMENTAR LA
SIMPLIFICACION
(tratar que los detallesadministrativos ocupen
el menor tiempo
posible)

SE DEBE
ENRIQUECER
LA
RELACION
COMERCIAL
(Al proveedor
debe hacérsele
conocer que es
parte de la

ES
IMPRESCINDI
BLE
INCULCAR EL
RESPETO Y LA
OBEDIENCIA ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL ÀREA DE
COMPRAS

CONCLUSION 1


LAS FUNCIONES DEL ÀREA DE COMPRAS
SON MULTIPLES Y COMPLEJAS, RAZON POR
LA
CUAL
SE
GENERAN
MUCHOS
PROBLEMAS,
PRODUCIDOS
POR
LASLIMITACIONES Y AMBIGÜEDAD DE SUS
FUNCIONES Y LA VARIEDAD DE PEDIDOS Y
CANALES
INADECUADOS.
SERÀ
PUES
IMPORTANTE QUE SE ELIJA A UNA PERSONA
IDONEA, CAPAZ DE ATENDER Y RESOLVER
ADECUADAMENTE ESTOS PROBLEMAS...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS