20150510220505
Páginas: 7 (1717 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2015
2015
La persona que asume el riesgo de iniciar una
empresa es un emprendedor.
Palabra proviene del latín:
Imprendere = “decidir realizar una tarea difícil y laboriosa”
(Diccionario Houaiss da Lingua Portuguesa, 2001)
O
“poner en ejecución” (Dicionário Auélio, 1975)
Emprendedor, alguien que asume riesgos al comprar servicios o
componentes a un precio determinado con laintención de
revenderlos más tarde a un precio determinado.
Richard Cantillon - Ensayo sobre la naturaleza del comercio en general (1775) Siglo XVIII
¿Que hacen los emprendedores? Utilizan su industria (o su trabajo)
para organizar y dirigir los factores de la producción, a fin de
atender las necesidades humanas…………………………
Son capaces de alterar los recursos económicos de un área de baja
productividad,transformándola en una zona de productividad y
rentabilidad elevadas.
Jean – Baptiste, Tratado de Economía Política (1888)
Es quien identifica, desarrolla y da vida a
una visión, que puede ser una idea
novedosa,
una
oportunidad
o
simplemente una mejor manera de hacer
las cosas; y cuyo resultado final es la
creación de una nueva empresa, formada
bajo condiciones de riesgo y considerableincertidumbre
Es quien por medio de la
innovación explota el cambio como
una oportunidad para un negocio o
servicio diferente
Peter Drucker (1985)
Un emprendedor es una persona que, a
cambio de una posible ganancia, arriesga
su patrimonio, tiempo y esfuerzo en el
desarrollo de una manera novedosa de
hacer algo o de un producto innovador.
(O.C. Ferrell-Introducción a los negocios)
Un emprendedor esuna persona que
crea un negocio o un producto, que
administra sus recursos y que corre
riesgos a cambio de obtener una utilidad;
las iniciativas emprendedoras son el
proceso para crear y administrar una
empresa con el propósito de alcanzar los
objetivos deseados.
(O.C. Ferrell-Introducción a los negocios)
Emprendedor y entorno
competencia
Incertidumbre
económica
Entorno
global
Innovacióntecnológica
cambios
continuos
amenaza
emprendedor
Visión
Las convierte en
oportunidades
Acción
Éxito
«en la actualidad ya no es suficiente ser mejor,
ahora es indispensable ser diferente»
Jack Welch, ex director de GE
Espíritu emprendedor:
La capacidad y la actitud para identificar objetivamente
oportunidades en los mercados y diseñar una oferta de valor
innovadora que los beneficiariosaprecian por sus cualidades
únicas , no ofrecidas con anterioridad.
Es una forma de percibir, pensar, analizar y actuar enfocada en
las oportunidades a fin de plantear respuestas con una visión
global y el cálculo de riesgos, mediante liderazgo inspirador y la
gestión de estrategias dentro de un ambiente determinado.
La competitividad responsable y el emprendedurismo
contribuyen al crecimientoeconómico porque:
•
Estimula el surgimiento de nuevas empresas dentro de
marcos jurídicos seguros y claros
•
Fomenta la creación y conservación de empleos dignos
•
Fomenta el descenso del trabajo informal
•
Fomenta el compromiso con las obligaciones fiscales y de
medio ambiente
•
Posibilita a las personas una manera distinta de
involucrarse en el desarrollo de sociedad
•
Potencia la innovación yla mejora continua
LA GERENCIA EMPRENDEDORA
Es la gestión para que la empresa esta
sirviendo al mercado, consciente de que cada
uno de sus productos o servicios tiene un ciclo
de vida, que muchos de ellos eventualmente
decaerán en demanda o aceptación por
distintas razones. De ahí la búsqueda de la
innovación.
Perseverancia
Visión
Valentía
Creatividad
Perfil de un
emprendedorAutoconfianza
Responsabilidad
Orientación
a
resultados
Liderazgo
CREATIVIDAD
capacidad de producir ideas singulares o
poco comunes
Fundamentos de Administración
Robbins/DeCenzo.
INNOVACION
proceso para tomar una
idea creativa y convertirla
en un producto, servicio o
método de operaciones
útiles
Significa desarrollar nuevas ideas, combinar los
pensamientos novedosos con los ya conocidos,
tomar ideas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.