20151ICN342S131_Ayudantia
Páginas: 3 (526 palabras)
Publicado: 17 de octubre de 2015
EJERCICIO
I
i.
Cálculo
del
tiempo
esperado
y
varianza
de
cada
actividad.
Tiempo
Esperado
Varianza
24,000
12,167
8,833
7,000
7,833
17,833
10,000
25,000
20,167
11,667
5,000
0,000
0,694
0,694
0,000
0,694
0,694
0,444
4,000
1,361
1,000
0,000
ii.
Diseño
del diagrama
de
secuencia
de
actividades.
FF
BB
EE
II
GG
AA
DD
CC
KK
JJ
HH
iii.
Determinación
de
la
ruta
crítica
y
duración
del
proyecto
Rutas
AA-‐DD-‐CC-‐HH-‐JJ-‐KK
AA-‐BB-‐EE-‐HH-‐JJ-‐KK
AA-‐BB-‐EE-‐GG-‐II-‐KK
AA-‐BB-‐EE-‐FF-‐II-‐KK
Tiempo
Varianza
Desv.
Estand
Criterio
81,500
85,667
79,167
87,000
5,694
6,389
3,194
3,444
2,386
2,528
1,787
1,856
88,659
93,250
84,529
92,568
En
función
del criterio
pesimista,
la
ruta
crítica
es
AA-‐BB-‐EE-‐HH-‐JJ-‐KK
con
un
tiempo
esperado
de
85,667
días.
iv.
Costo
del
proyecto
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜 =𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 + 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜 𝑒𝑠𝑝𝑒𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜 = 1.980.000 + 601.497
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜 = 2.581.497
v.
vi.
Estimación
de
las
multas
Intervalo
Multa
Probabilidad
Multa
Esperada
T
≤
82
82
<
T
≤
84
T
=
85
85
<
T
≤
86
T
>
86
0
200.000
300.000
370.000
450.000
7,344%
18,139%
14,116%
15,647%
44,754%
-‐
36.277
42.348
57.895
201.394
Multa
esperada
337.914
Selección
alternativa
c.1
Dado
que
la
actividad
pertenece
a
la
ruta
crítica,
se
evalúa
conveniencia
de
implementación.
El
ahorro
...
I
i.
Cálculo
del
tiempo
esperado
y
varianza
de
cada
actividad.
Tiempo
Esperado
Varianza
24,000
12,167
8,833
7,000
7,833
17,833
10,000
25,000
20,167
11,667
5,000
0,000
0,694
0,694
0,000
0,694
0,694
0,444
4,000
1,361
1,000
0,000
ii.
Diseño
del diagrama
de
secuencia
de
actividades.
FF
BB
EE
II
GG
AA
DD
CC
KK
JJ
HH
iii.
Determinación
de
la
ruta
crítica
y
duración
del
proyecto
Rutas
AA-‐DD-‐CC-‐HH-‐JJ-‐KK
AA-‐BB-‐EE-‐HH-‐JJ-‐KK
AA-‐BB-‐EE-‐GG-‐II-‐KK
AA-‐BB-‐EE-‐FF-‐II-‐KK
Tiempo
Varianza
Desv.
Estand
Criterio
81,500
85,667
79,167
87,000
5,694
6,389
3,194
3,444
2,386
2,528
1,787
1,856
88,659
93,250
84,529
92,568
En
función
del criterio
pesimista,
la
ruta
crítica
es
AA-‐BB-‐EE-‐HH-‐JJ-‐KK
con
un
tiempo
esperado
de
85,667
días.
iv.
Costo
del
proyecto
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜 =𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑑𝑚𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑟𝑎𝑡𝑖𝑣𝑜 + 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑟𝑒𝑐𝑢𝑟𝑠𝑜 𝑒𝑠𝑝𝑒𝑐𝑖𝑎𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜 = 1.980.000 + 601.497
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑦𝑒𝑐𝑡𝑜 = 2.581.497
v.
vi.
Estimación
de
las
multas
Intervalo
Multa
Probabilidad
Multa
Esperada
T
≤
82
82
<
T
≤
84
T
=
85
85
<
T
≤
86
T
>
86
0
200.000
300.000
370.000
450.000
7,344%
18,139%
14,116%
15,647%
44,754%
-‐
36.277
42.348
57.895
201.394
Multa
esperada
337.914
Selección
alternativa
c.1
Dado
que
la
actividad
pertenece
a
la
ruta
crítica,
se
evalúa
conveniencia
de
implementación.
El
ahorro
...
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