21 Cualidades De Un Lider

CARÁCTER:
Cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción es el indicador real del carácter. Tu carácter determina quién eres. Lo que eres determina lo que ves. Y lo que ves determina lo que haces. Es por eso que nunca se puede separar el carácter de un líder de sus acciones. Si las acciones e intenciones del líder están en constante oposición, entonces mira a su carácter paraencontrar el porqué.

La forma en que un líder trata con las circunstancias de la vida dice mucho de su carácter. La crisis no necesariamente forma el carácter, pero sí lo revela. La adversidad es el cruce de dos caminos donde una persona tiene que elegir uno de los dos: carácter o compromiso. Cada vez que escoge el carácter, la persona se vuelve más fuerte, aun cuando esa elección traiga consecuenciasnegativas.

SÉ UN PEDAZO DE ROCA
El liderazgo es la capacidad y voluntad de conducir a hombres y mujeres a un propósito común y a un carácter que inspire confianza.
—Bernard Montgomery,
British Field Marshall

Nunca niegues tu propia experiencia y convicciones por mantener la paz y la calma.
—Dag Hammarskjold,
Hombre de Estado y Premio Nobel de la Paz



CARISMA:
La mayoría de la gente piensa queel carisma es algo místico, casi indefinible. Que es una cualidad que se trae de nacimiento y que, por lo tanto, no se puede adquirir. Pero eso no es cierto. El carisma, dicho claramente, es la habilidad de atraer a la gente hacia sí mismo. Y como otras características del carácter, se puede desarrollar.
LA PRIMERA IMPRESIÓN PUEDE SER DETERMINANTE
¿Cómo puedes tener carisma? Preocúpate más enhacer que otros se sientan bien consigo mismos que hacerlos sentir bien contigo.
-Dan Reiland,
Vice presidente de desarrollo de liderazgo, INJOY
Aún no encuentro al hombre, que por alta que sea su posición, haya hecho su mejor trabajo o haya puesto su mayor esfuerzo bajo un espíritu de aprobación en lugar de bajo un espíritu de crítica.
-Charles Schwab, industrial


COMPROMISO:

El mundo nunca havisto a un gran líder que carezca de compromiso. «El compromiso nos da nueva fuerza. No importa lo que pueda venir: enfermedad, pobreza, o desastre, nunca quitamos la vista del objetivo». Para el líder, es todo eso y más porque cada uno de los que diriges está dependiendo de ti.
Si quieres ser un líder efectivo, tienes que comprometerte.
El verdadero compromiso inspira y atrae a la gente. Lesmuestra que tienes convicciones. Ellos creerán en ti solo si tú crees en tu causa. Como sucede con la ley no escrita, la gente acepta primero al líder, después su visión.
Algunas personas quieren que todo sea perfecto antes de comprometerse con algo. Pero el compromiso siempre precede a la acción. Una cosa es hablar de compromiso y otra muy diferente es hacer algo en cuanto a esto. La única medida realdel compromiso es la acción.
ES LO QUE SEPARA A LOS HACEDORES DE LOS SOÑADORES
La gente no sigue a los líderes no comprometidos. El compromiso puede mostrarse en un amplio rango de aspectos que incluyen las horas de trabajo que decides emplear, cómo trabajas para mejorar tus capacidades, o qué es lo que haces por tus compañeros en materia de sacrificio personal.
—Stephen Gregg
Presidente de EthixCorp.

COMUNICACIÓN:
La comunicación no es solo lo que se dice. Es también cómo se dice. Contrario a lo que algunos educadores enseñan, la clave para la comunicación efectiva es la simplicidad, no existe la necesidad de impresionar a la gente con grandes palabras u oraciones complejas. Los comunicadores efectivos se concentran en las personas con las que se están comunicando. Saben que esimposible comunicarse con efectividad con una audiencia sin saber algo sobre ellos.
La credibilidad precede a la gran comunicación. Hay dos formas de transmitir credibilidad a las personas Primero, cree en lo que dices. Personas comunes se convierten en comunicadores extraordinarios cuando son fervientes en sus convicciones.
SIN ELLA, VIAJAS SOLO
Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es...