21 Leyes Del Liderazgo

RESUMEN LAS 21 LEYES IRREFUTABLES DEL LIDERAZGO

Por: Miriam Karina Solís 200810210003 UTH - San Pedro Sula

1. La Ley del Tope

Esta ley se refiere específicamente a que la capacidad del liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona. Cuanto menor sea nuestra capacidad de dirigir a alguien, mas bajo será el tope de nuestro potencial. Y cuanto mas alto este nuestronivel de liderazgo, mayor será nuestra eficacia. A mi ver, esta es una ley muy sabia, es increíble como las personas que fueron realmente las fundadoras de el restaurante McDonald’s no sean las que hayan concluido con el éxito total por falta de liderazgo, parece mentira como ese detalle cambia toda la perspectiva. Los hermanos fueron perseverantes en su visión de triunfar, pero sin embargo suvisión no llego más allá. Ellos sabían como dirigir un negocio crear sistemas eficientes, reducir costos, y aumentar las ganancias, eran gerentes eficientes, pero no eran líderes. El líder del que se habla en esta ley nos demostró hasta donde se puede llegar por medio del liderazgo, esta persona compró los derechos de la franquicia a fin de poder usarla como modelo y prototipo para vender otrasfranquicias, entonces comenzó a formar equipos y a dirigir una organización para convertir a McDonald’s en una entidad nacional e internacional como lo sigue siendo hoy en día. Con esto nos podemos dar cuenta que el buen éxito está al alcance de casi todo el mundo, pero también considero que el éxito personal sin capacidad de liderazgo sólo produce una eficacia limitada. Cuanto más queramos escalar,mas necesitaremos del liderazgo. La capacidad de liderazgo siempre es el tope de la eficacia personal y dentro de una organización, si el liderazgo es fuerte, el tope es alto. Pero si no lo es, entonces la organización estará limitada. El pensamiento de los hermanos McDonald’s no dio mas de lo que hubieran podido llegar a hacer, por lo que se encontraron con la Ley del Tope.

2. La Ley de laInfluencia

La influencia en si es un factor clave para poder dirigir a otros y existen muchos ejemplos de personas que se pueden citar pero en mi resumen principalmente tomare como gran ejemplo a esta ley las dos inigualables damas de la humanidad; la Princesa Diana y la Madre Teresa de Calcuta. Lo asombroso con Diana era que al principio parecía realmente tímida por toda la atención recibida juntoa su esposo, sin embargo con el tiempo se adapto y se trazo la meta de servir a otros y reunir fondos para causas caritativas, al principio solo fue una vocera de la recaudación de fondos pero con el paso del tiempo su influencia aumento y por ende su capacidad para hacer que las cosas se hicieran realidad, incluso aun después de la separación con el príncipe Carlos, no disminuyo en lo absolutosu impacto sobre los demás. Parece que nadie nunca específico que Diana fuera una líder, pero en verdad lo fue porque influencia es igual a liderazgo. Muchas veces tenemos conceptos erróneos del significado del liderazgo, no precisamente por un titulo o posición las personas tendrán el liderazgo asignado. Mitos sobre el liderazgo:  El mito de la Gerencia: es equivocado referirse que gerencia yliderazgo son lo mismo. para cambiar el rumbo de las personas se necesita influencia.  El mito del Empresario: muchos creemos que todos los vendedores y empresarios son líderes, mas no es así  El mito del Conocimiento: si bien es cierto para ser líder se necesita conocimiento y poder pero esto no sucede de manera automática, el tener un coeficiente intelectual alto no necesariamente equivale aliderazgo.  El mito del Precursor: no todo el que este frente a una multitud es un líder. Para ser líder, una persona no sólo debe ir al frente, sino que también debe tener gente que intencionadamente venga detrás de ella, siga su dirección, y actúe sobre la base de su visión.  El mito de la Posición: no es la posición lo que hace a un líder, es el líder quien hace la posición. Si usted no podemos...