21 leyes irrefutables



LEY DEL TOPE
La empresa sólo crecerá en relación a las capacidades del líder que tenga. Si tienes un líder excelente, el tope de tu empresa será muy alto, si tu líder carece de muchas aptitudes el tope será bajo y limitara el crecimiento de la empresa. Es por esto que cuando una empresa necesita cambios, usualmente se empieza por despedir al líder.
LEY DE LA INFLUENCIA
El reto principal deun líder es generar cambios positivos en una organización y esto sólo se logra a través de la influencia que el líder genere en un equipo. Existen líderes posicionales (quienes obtuvieron un puesto) y los líderes reales (a quienes todos buscan por apoyo). Define quien eres y quien es quien dentro de tu equipo y tendrás mayor posibilidad de influenciar los cambios positivos.
LEY DEL PROCESO
Ser unexcelente líder toma tiempo y dedicación a la causa. Un líder siempre busca crecer y aprender sobre habilidades de comunicación, inteligencia emocional, visión, momentum y todo lo que sea relevante a su desarrollo y el de su gente.
LEY DE LA NAVEGACIÓN
Todo mundo puede hacerse cargo de un equipo pero no todos pueden ver el camino antes de empezarlo. Los seguidores necesitan un líder que inspire ygenere seguridad para todos en el proyecto o camino en el que se embarquen.

Esta ley está hecha en referencia a los comerciales que utilizaba la financiera E.F. Hutton durante los 70 y se refiere a que uno debe de poder identificar a los líderes reales de opinión dentro de un equipo.
Al ser nuevo en una empresa, lo más probable es que seas un líder “posicional” y no el líder real pero siidentificas a estas personas y a través de acciones lograste ser alguien de su confianza, no solo te los ganaras a ellos si no también a sus seguidores.
LEY DEL TERRENO FIRME
Un líder debe ser ejemplo de competencia, carácter y conexión. Estas son las aptitudes que buscan los seguidores a la hora de seleccionar a quien seguirán.
Y lo más importante: Un seguidor perdonara un error en capacidad peronunca, NUNCA perdonara un error de carácter.
LEY DEL RESPETO
Por naturaleza, la gente sigue a quienes identifican como más fuertes que ellos.
Demostrar tu fortaleza, generando cambios positivos que los afecten a ellos de forma positiva.
LEY DE LA INTUICIÓN
Un líder se acerca a una situación o problema con una actitud de liderazgo, es decir, con visión y anticipación a las consecuencias y magnitudesdel tema.
Cuando un líder identifica un problema; lo mide, contempla las variables para solucionarlo, contempla las consecuencias de cada variable y ejecuta la solución de la forma más eficaz posible.
LEY DEL MAGNETISMO
En cuanto a reclutamiento: Uno atrae a gente que con la que se identifica más que a gente que cubre los requerimientos de un puesto.
Uno debe de buscar cubrir sus debilidades con lagente que recluta y al mismo tiempo uno debe de buscar reclutar más líderes. Si uno sólo recluta seguidores una empresa solo suma, si uno recluta líderes la empresa se multiplica.
LEY DE LA CONEXIÓN
Uno debe de ganarse el corazón de alguien antes de pedirle que sea su seguidor. Un buen líder debe hablar a nivel emocional antes de hablar a nivel intelectual.
LEY DEL CÍRCULO ÍNTIMO
La capacidadde alguien esta directamente influenciada por la capacidad de la gente con la que se rodea. Rodéate con gente mejor que tu y por ende te veras obligado a crecer a su nivel, rodéate por gente inferior a ti (que suele pasar por temas de inseguridad) y tu nivel caerá al de ellos.
LEY DEL OTORGAMIENTO DE PODER
No hay nada peor que un jefe cuello de botella, es decir aquel que por inseguridad arrebataa todos sus empleados de cualquier poder de decisión y todos dependen de el. Un verdadero líder crea más poder otorgando poder a su gente de confianza. Esto hará la operación de tu empresa más fluida, rentable y exitosa.
LEY DEL FUTURO
Se necesita a un líder para levantar a otro líder. La única forma de levantar a otro líder es a través de un esfuerzo por desarrollarse uno mismo como líder. Una...