2106 Intermon Oxfam 1 PComunicacion








TITULO






INDICE

1. INTRODUCCIÓN 3
1.1. Punto de partida 3
1.1.1. Presentación Agencia 3
1.2. Justificación del Plan o Proyecto (por qué creemos útil este proyecto) 3
1.3. Explicación dela oportunidad y propuestas de Comunicación realizadas 3
2. ANTECEDENTES 3
2.1. Historia y antecedentes 3
2.2. Organización y organigrama 3
2.3. Misión, visión y valores que guían el plan de laorganización/empresa. 3
2.4. Posicionamiento real y deseado 3
2.5. Hechos relevantes 3
2.6. Principales cuestiones que se van a abordar en el Plan 3
3. COMPETENCIA 3
3.1. Estudio competencia desde el puntode vista de las acciones de Comunicación 3
3.2. PEST (factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos) 3
3.3. DAFO 3
4. OBJETIVOS 3
4.1. Estratégicos 3
4.2. Operativos 3
4.3. Comunicación 3
5.PÚBLICO OBJETIVO 3
6. ESTRATEGIA 3
6.1. Líneas maestras del Plan de Comunicación 3
6.2. Estrategia creativa (cómo lo vamos a decir) 3
6.2.1. Eje central de los mensajes a transmitir 3
6.2.2.Estructura, tono y estilo de los mensajes 3
6.2.3. Creatividades 3
6.2.4. Estrategia de canales a utilizar 4
7. PLAN DE ACCIONES TÁCTICAS 4
7.1. Paid, Owned, Earned 4
7.1.1. Medios Convencionales (prensa yrevistas, radio, Tv, cine, exterior, internet) 4
7.1.2. Medios no Convencionales (RR.PP externas y comunicación interna, eventos, ferias, acciones de interés social, Street marketing) 4
7.1.3. MarketingDigital (RRSS, blogs, marketing viral) 4
8. CRONOGRAMA 4
9. PRESUPUESTO 4
10. CONTROL Y SEGUIMIENTO 4
11. CONCLUSIONES FINALES 4

1. INTRODUCCIÓN
1.1. Punto de partida
1.1.1. Presentación Agencia1.2. Justificación del Plan o Proyecto (por qué creemos útil este proyecto)
1.3. Explicación de la oportunidad y propuestas de Comunicación realizadas
2. ANTECEDENTES
2.1. Historia y antecedentes
2.2.Organización y organigrama
2.3. Misión, visión y valores que guían el plan de la organización/empresa.
2.4. Posicionamiento real y deseado
2.5. Hechos relevantes
2.6. Principales cuestiones que se...