222definiciones Y Vinculo Recursos Humanos

Prácticas de progresión jerárquica

1.- La planificación jerárquica de la producción), reconoce en el sistema de gestión de la producción diversos niveles u horizontes con problemas de decisiónparticulares, con un manejo agregado del tiempo y de los datos de las diversas entidades identificables, y con la exigencia fundamental de lograr sinergia en- tres las diferentes decisiones que se tomanen el sistema .(Mo- toa y otros, 2007).

2.- Organización o clasificación de categorías o poderes, siguiendo un orden de importancia. (DMLE, 2007)
Bibliografía: Diccionario Manual de la LenguaEspañola Vox. (2007). 25 de Octubre. Recuperado de http://es.thefreedictionary.com/jerarqu%C3%ADa

3.- Una organización jerárquica es una estructura organizativa donde cada entidad en la organización,excepto uno, está subordinada a una entidad única. Este acuerdo es una forma de una jerarquía. En una organización, la jerarquía está formada normalmente por un grupo singular y de poder en la partesuperior con los niveles posteriores por debajo de ellos. (EF, 2009)

Bibliografía: Enciclopedia financiera.(2009). 25 de Octubre de 2013. Recuperado dehttp://www.enciclopediafinanciera.com/organizaciondeempresas/estructura-organizacion/organizaciones-jerarquicas.htm
Definición personal:
La jerarquía en las empresas son los mandos que influyen en muchas decisiones de la organización. El tener unajerarquía es poder mandar sobre otros todo con el fin de llevar a la organización al éxito. Las practicas de progresión son aquellas en donde se prepara a los empleados para el día que puedan tener unascenso, con el fin de que tengan un poco de conocimiento empírico cuando lleguen a un mando alto


Vinculo con la teoría I

La política de los ascensos puede afectar las expectativas de progreso y laproductividad del personal. A menudo, los agricultores se sienten obligados a ascender a ciertos empleados por temor a perder la lealtad y la dedicación de sus trabajadores. Los ascensos internos...