223375771 Guatemala El Haz Y El Enves D Hellip
Páginas: 308 (76957 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2015
Guatemala:
El haz y el envés de la impunidad y el miedo.
Las estrategias militar-empresarial-gubernamental
contra la Justicia y la Resistencia.
Enero, 2014
Guatemala: El haz y el envés de la impunidad y el miedo.
Índice
I.
INTRODUCCIÓN
II.
LÍNEAS SITUACIONALES QUE ARTICULAN LAS ESTRATEGIAS MILITAR EMPRESARIAL
Elementos históricos estructurales
Reconfiguración del enemigointerno y la violencia política, pilares de las estrategias militar-
empresarial
07
09
11
14
III. OBJETIVOS, MECANISMOS Y DINÁMICAS PARA OPERATIVIZAR LAS ESTRATEGIAS
MILITAR-EMPRESARIAL.
Las acciones del gobierno de Otto Pérez Molina y el PP
18
19
4
Los elementos y las acciones de la estrategia empresarial
Mapeo de organizaciones sociales nacionales, regionales y locales, asícomo de actores de la
Cooperación Internacional, producidos desde estamentos técnicos del empresariado
Los videos divulgados por Sylvia Gereda y Pedro Trujillo
20
25
Los elementos y las acciones de la estrategia militar
Las demandas interpuestas por Méndez-Ruiz y otros civiles
Reacciones a las demandas interpuestas e interpretaciones sobre las razones
La conformación de FAMILIAS y otras ONG demilitares retirados
La conformación de la Fundación contra el Terrorismo (FCT) y su estrategia
Otros documentos en defensa de los militares
Las estrategias no han sido sólo de cara a los juicios
27
30
39
44
47
50
53
¿Dónde encaja el gobierno de Otto Pérez Molina? La estrategia gubernamental
La política de criminalización, judicialización y represión de la resistencia y la demanda
social
54Los puntos concretos de la estrategia criminalizadora gubernamental
El mapeo y seguimiento como mecanismos de control
La intervención de la institucionalidad de los derechos de las mujeres
La Secretaría Presidencial de la Mujer (SEPREM)
La Defensoría de la Mujer Indígena (DEMI)
El Foro Nacional de la Mujer
Pérez Molina y su participación en el caso por genocidio
56
58
60
61
62
62
63
54
IV.La vinculación de las estrategias militar-empresarial y gubernamental
70
ACTORES, ESTRUCTURAS INTELECTUALES Y OPERATIVAS DE LA
ESTRATEGIA MILITAR-EMPRESARIAL ¿Por qué y para qué?
75
Una estrategia de estrategias
Los actores protagónicos
A. Cementos Progreso
B. ¿Dónde entran Pedro Trujillo y Sylvia Gereda en la estrategia?
C. Otros grupos económicos oligarcas: Los CampolloCodina y
los Bosch-Gutiérrez
D. Giras por Europa para “denunciar a organizaciones sociales y
a la cooperación que se oponen a las inversiones en
megaproyectos y promueven la conflictividad”
E. La estructura político-militar
76
76
76
85
88
91
96
¿Qué hay detrás de las publicaciones de la Fundación contra el Terrorismo?
105
V.
A MANERA DE CONCLUSIÓN GENERAL
113
VI.
ANEXOS
116Información sobre testigos, peritos y técnicos presentados por la defensa de
Ríos Montt y Rodríguez Sánchez en el caso por genocidio
Testigos
Consultores técnicos
Peritos
117
BIBLIOGRAFÍA
138
ÍNDICE DE NOMBRES
146
117
130
132
5
Guatemala: El haz y el envés de la impunidad y el miedo.
Índice de recuadros
Los 5 mapeos “académico-empresariales” 20
Los mapeosproducidos por el IRALEP sobre la conflictividad generada por
las mineras y las hidroeléctricas 22
Las líneas conceptuales y operativas generales del documento
“Aspectos a considerar en la defensa” 28
Las acciones y los pasos que involucra la estrategia contenida en el documento
“Acciones a considerar en la defensa” 29
El secuestro de Méndez-Ruiz Valdes 31La denuncia y la resolución de la PDH contra Méndez-Ruiz Valdes
36
Libros que cuentan la “otra versión, la militar” de la guerra interna
Asociaciones relacionadas con militares retirados y el Ejército de Guatemala
43
La desvinculación de Pérez Molina del caso Bámaca
65
La elección del nuevo o nueva Fiscal General y la situación interna del MP
68...
El haz y el envés de la impunidad y el miedo.
Las estrategias militar-empresarial-gubernamental
contra la Justicia y la Resistencia.
Enero, 2014
Guatemala: El haz y el envés de la impunidad y el miedo.
Índice
I.
INTRODUCCIÓN
II.
LÍNEAS SITUACIONALES QUE ARTICULAN LAS ESTRATEGIAS MILITAR EMPRESARIAL
Elementos históricos estructurales
Reconfiguración del enemigointerno y la violencia política, pilares de las estrategias militar-
empresarial
07
09
11
14
III. OBJETIVOS, MECANISMOS Y DINÁMICAS PARA OPERATIVIZAR LAS ESTRATEGIAS
MILITAR-EMPRESARIAL.
Las acciones del gobierno de Otto Pérez Molina y el PP
18
19
4
Los elementos y las acciones de la estrategia empresarial
Mapeo de organizaciones sociales nacionales, regionales y locales, asícomo de actores de la
Cooperación Internacional, producidos desde estamentos técnicos del empresariado
Los videos divulgados por Sylvia Gereda y Pedro Trujillo
20
25
Los elementos y las acciones de la estrategia militar
Las demandas interpuestas por Méndez-Ruiz y otros civiles
Reacciones a las demandas interpuestas e interpretaciones sobre las razones
La conformación de FAMILIAS y otras ONG demilitares retirados
La conformación de la Fundación contra el Terrorismo (FCT) y su estrategia
Otros documentos en defensa de los militares
Las estrategias no han sido sólo de cara a los juicios
27
30
39
44
47
50
53
¿Dónde encaja el gobierno de Otto Pérez Molina? La estrategia gubernamental
La política de criminalización, judicialización y represión de la resistencia y la demanda
social
54Los puntos concretos de la estrategia criminalizadora gubernamental
El mapeo y seguimiento como mecanismos de control
La intervención de la institucionalidad de los derechos de las mujeres
La Secretaría Presidencial de la Mujer (SEPREM)
La Defensoría de la Mujer Indígena (DEMI)
El Foro Nacional de la Mujer
Pérez Molina y su participación en el caso por genocidio
56
58
60
61
62
62
63
54
IV.La vinculación de las estrategias militar-empresarial y gubernamental
70
ACTORES, ESTRUCTURAS INTELECTUALES Y OPERATIVAS DE LA
ESTRATEGIA MILITAR-EMPRESARIAL ¿Por qué y para qué?
75
Una estrategia de estrategias
Los actores protagónicos
A. Cementos Progreso
B. ¿Dónde entran Pedro Trujillo y Sylvia Gereda en la estrategia?
C. Otros grupos económicos oligarcas: Los CampolloCodina y
los Bosch-Gutiérrez
D. Giras por Europa para “denunciar a organizaciones sociales y
a la cooperación que se oponen a las inversiones en
megaproyectos y promueven la conflictividad”
E. La estructura político-militar
76
76
76
85
88
91
96
¿Qué hay detrás de las publicaciones de la Fundación contra el Terrorismo?
105
V.
A MANERA DE CONCLUSIÓN GENERAL
113
VI.
ANEXOS
116Información sobre testigos, peritos y técnicos presentados por la defensa de
Ríos Montt y Rodríguez Sánchez en el caso por genocidio
Testigos
Consultores técnicos
Peritos
117
BIBLIOGRAFÍA
138
ÍNDICE DE NOMBRES
146
117
130
132
5
Guatemala: El haz y el envés de la impunidad y el miedo.
Índice de recuadros
Los 5 mapeos “académico-empresariales” 20
Los mapeosproducidos por el IRALEP sobre la conflictividad generada por
las mineras y las hidroeléctricas 22
Las líneas conceptuales y operativas generales del documento
“Aspectos a considerar en la defensa” 28
Las acciones y los pasos que involucra la estrategia contenida en el documento
“Acciones a considerar en la defensa” 29
El secuestro de Méndez-Ruiz Valdes 31La denuncia y la resolución de la PDH contra Méndez-Ruiz Valdes
36
Libros que cuentan la “otra versión, la militar” de la guerra interna
Asociaciones relacionadas con militares retirados y el Ejército de Guatemala
43
La desvinculación de Pérez Molina del caso Bámaca
65
La elección del nuevo o nueva Fiscal General y la situación interna del MP
68...
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