230063658 COBIT 5 Separar El Gobierno de La Gestion
COBIT 5: SEPARAR EL GOBIERNO DE
LA GESTIÓN
GOBIERNO
Asegura que se evalúen las necesidades, condiciones y opciones de las partes interesadas paradeterminar que se alcanzan las metas corporativas acordadas; dirigiendo a través de la priorización y la toma de decisiones; midiendo el rendimiento y el cumplimiento respecto a las metas acordadas.
Elgobierno es responsabilidad del consejo de
administración bajo la dirección de su presidente.
GESTIÓN
Planifica, construye, ejecuta y controla actividades alineadas con la dirección establecida porel cuerpo de gobierno para alcanzar las metas empresariales.
La gestión es responsabilidad de la dirección
ejecutiva bajo la dirección del CEO.
DIFERENCIAS ENTRE GOBIERNO Y GESTIÓN
Estas dosdisciplinas engloban diferentes
tipos de
actividades,
requieren
estructuras
organizativas
diferentes y
sirven para diferentes propósitos.
INTERACCIÓN GOBIERNO-GESTIÓN
Gobierno y gestión comprendendiferentes actividades, con diferentes responsabilidades; pero, dado el papel de gobierno – evaluar, orientar y vigilar – se requiere relacionar el gobierno y gestión para obtener un sistema de gobiernoeficiente y eficaz. Estas interacciones utilizan catalizadores.
CATALIZADORES
Procesos: Se distingue entre los procesos de gobierno y de gestión, incluyendo actividades especificas para cadaproceso. El modelo de procesos también incluye una matriz RACI que describe las responsabilidades de las estructuras organizativas y roles en la empresa.
Información: Describe las entradas y salidas delos distintos procesos basados en prácticas a otros procesos, incluyendo la información intercambiada entre los procesos de gobierno y gestión.
CATALIZADORES
Estructuras organizativas: Se encuentranen función de su composición y ámbito de decisiones y pueden ubicarse en las áreas de gobierno o gestión. El gobierno establecer la orientación, la interacción se encuentra en las decisiones tomadas...
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