232043087 Miguel Tellez Salinas Control 8 Docx

Páginas: 3 (603 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2015
Normativa complementaria para cultura preventiva organizacional Miguel Tellez Salinas
Legislación de Prevención
Instituto IACC
22 de junio de 2014

Revise el siguiente caso y luego respondalas preguntas:

En un salón de belleza unisex, ubicado en un sector privilegiado de la ciudad, trabajan 6 mujeres. Se ofrecen variados servicios, como corte, peinado, tinturas, manicure y pedicura,entre otros. El dueño de la peluquería siempre saluda a sus trabajadoras de forma muy amable y afectuosa. Un día decide proponer un nuevo uniforme para ellas, el cual consiste en una falda corta,una pollera y un delantal, así las trabajadores evitarán ensuciar sus vestuario.
Se efectuó una prueba del nuevo uniforme. El dueño solicito a una de sus trabajadoras, la más joven y de mejoranatomía, que se probara el nuevo vestuario de trabajo. Las 5 peluqueras restantes interpretaron esta solicitud como un mensaje de connotación sexual, por lo tanto interponen una denuncia ante la Inspeccióndel Trabajo, como “Acoso Sexual”.

Determine si esta situación específica corresponde a un acto de connotación sexual.
Fundamente su respuesta identificado claramente las causas que sustentan supostura.
Analizando los antecedentes entregados para el caso en cuestión, considero que dicha acusación es improcedente, ya que no distingo un hecho de acoso sexual en el actuar del dueño del salónde belleza.
A mi parecer en el solicitar a una empleada que se pruebe el uniforme de trabajo no da para levantar una acusación, es mas tan solo podría ser una mala interpretación por parte del restode sus compañeras o hasta un cierto celo profesional, no manifiesta ningún reclamo ni amenaza alguna la trabajadora involucrada, además el empleador no utiliza ningún lenguaje grosero, no realizaningún tipo de amenazas, y la empleada accede voluntariamente, sin mayores inconvenientes ni dobles lecturas.
2.- ¿Cuáles son las medidas correctivas que usted aplicaría para evitar que situaciones...
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