24 GUIA PLAN DE ACCION Y POSECIONAMIENTO FORMATO NUEVO



Programa de Formación:
TECNOLOGO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS

Código: 123112
Versión: 100
Nombre del Proyecto: SISTEMAS DE INFORMACION CONTABLES DE PROYECCIÓN Y PRESUPUESTACIÓN FINANCIERA
PARA ENTES ECONOMICOS.
Código: 252470
Establecer la Planeación Estratégica de acuerdo a los procedimientos organizacionales
Actividad (es) del Proyecto:

VI fase: Desarrollar modelos de decisiónfinanciera que promuevan al crecimiento empresarial y la permanencia del ente económico en el sector al que pertenece.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
Reconocer los conceptos, sistemas, operaciones, aplicabilidad y formas de evaluación del plan estratégico de acuerdo con las políticas organizacionales.
Verificar los resultados del presupuesto maestro de conformidad con los proyectos de inversión de laorganización.
Discriminar la información del presupuesto por áreas, proyectos y productos de acuerdo con las normas institucionales y legales para la preparación y presentación de los estados financieros
Disponer de la información financiera y estadística para la elaboración del plan de acción de la organización
Construir un informe estadístico gráfico, económico y financiero de la organizaciónaplicando los procedimientos para su elaboración.
Reconocer las tendencias y comportamientos de la organización en el mercado.
Resultados de Aprendizaje:
18785 Validar los resultados financieros con respecto al plan estratégico y a las políticas organizacionales.
18762 Estructurar información financiera y estadística para la elaboración del plan de acción.
18776 Establecer el posicionamiento de laorganización para la determinación del plan de acción.

24020150006 Asumir responsablemente los criterios de preservación y conservación del medio ambiente y de desarrollo sostenible, en el ejercicio de su desempeño laboral y social.
Competencia:
210301028 Establecer las desviaciones de la programación frente a la ejecución del plan financiero


21031039 Determinar los Recursos financieros deacuerdo con el plan de acción de la organización

21031041 Establecer el posicionamiento de la organización frente a la competencia según política organizacional



24020115 Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los contextos laboral y social
Duración Fase:1160 Horas
Duración Guía: 80 Horas Semana 45 y 46
Modalidad de Formación:
Presencial – Desescolarizada - virtual



















































3.1. Actividades de Reflexión inicial.
3.1.1 Bajo el supuesto de que usted y sus compañeros de GAES, tengan en marcha una empresa, redacte un informe en donde se identifiquen los siguientes cuestionamientos:
¿Para qué le sirve a la organización validar los resultados financieros con el plan estratégico y las políticasorganizacionales?
¿Quiénes elaborarían los informes financieros y estadísticos para la elaboración del plan de acción?
¿Cuáles serian las técnicas utilizadas por la empresa para identificar su posicionamiento dentro del mercado?
¿Qué premisas se tendrían en cuenta para elaborar el plan de acción, teniendo en cuenta el posicionamiento de la empresa?

3.1.2. Reúnase con su GAES y socialicen el trabajorealizado, comparen la información obtenida y construyan de manera colaborativa un Diagrama de Flujo que contenga la información del grupo, prepárenlo para presentarlo ante el gran grupo. (Para preparar esta actividad cuenta con 30 minutos y 10 minutos para socializarlo con el resto del grupo)
Este informe debe ser guardado en su carpeta de evidencias, para luego confrontarlo con los resultados obtenidosen el desarrollo de las actividades propuestas.
3.2. Conceptualización

Actividad de Aprendizaje 1

3.2.1.1 Mediante un escrito defina los siguientes conceptos: Plan Estratégico, Política Organizacional y realice un resumen de los puntos más relevantes que usted considere que atañen a su formación.
3.2.1.2. Investigue las técnicas utilizadas para la evaluación del plan estratégico con base en...