240640065 Evaluacion De Proyectos Primera Entrega 2014

Páginas: 29 (7247 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2015
EVALUACION DE PROYECTOS-PRIMER ENTREGA TRES (3) PRIMEROS PUNTOS 



AVANCE

INTRODUCCION

Cada vez es más evidente la necesidad en las empresas en toda el mercado saber ¿a dónde se dirigen en un entorno competitivo? Y esta pregunta sólo se puede responder evaluando la posición actual y desarrollando planes a corto, mediano, y largo plazo; es decir en el desarrollo de su planeaciónestratégica. No obstante debemos tener herramientas específicas para traducir éstos en objetivos concretos y acciones específicas que se puedan medir y evaluar periódicamente con una metodología que cumpla con los requerimientos básicos de la determinación de objetivos, los cuales deben ser: claros, cuantificables, retadores, alcanzables y generar un resultado que dé valor agregado, ya sea económico o deservicio, Iniciando de esta manera GMO desde su llegada a Chile en 1999 y a Colombia en 2006, GMO se ha caracterizado por la innovación y el servicio para entregar una atención de alta calidad y satisfacción para sus clientes.
Desde 2010, GMO es parte de Luxottica Group, la multinacional italiana líder en el desarrollo y distribución de las principales marcas de anteojos ópticos y de sol con presenciaen 136 países, permitiéndoles ofrecer en Colombia un selecto portafolio de marcas íconos de la moda al mismo tiempo que en las principales capitales del mundo, marcando tendencia dentro del mercado nacional. Igualmente cuentan con una red de más de 65 tiendas a lo largo de todo el país y un total de 324 en Latinoamérica incluyendo Chile, Perú, Colombia y Ecuador.
En GMO comercializa una ampliagama de productos graduados, de sol y lentes de contacto tanto de fabricación propia como de las más exclusivas marcas internacionales, a la vanguardia en la moda y con las últimas tecnologías del mercado.









OBJETIVOS

GENERAL
Realizar la Evaluación Financiera de la Empresa del proyecto de inversión denominado “EN TUS MANOS GMO” de la empresa GMO-LUXXOTICA GROUP, permitiendo focalizar losesfuerzos de inversión, para que realmente logren agregar valor a la empresa ahora y en el futuro.

ESPECIFICOS
Analizar y comprender las herramientas metodológicas necesarias para diseñar y evaluar financieramente el proyecto de inversión “EN TUS MANOS GMO”
Revisar los ingresos de los proyectos: Al evaluar el proyecto se realiza el análisis de la velocidad de generar dinero ahora y en el futuro(Horizonte de evaluación del proyecto).
Determinar la inversión en el proyecto: Se debe de estimar los desembolsos a realizar en el proyecto. La inversión son todos los recursos atascados o atorados en el proyecto y mientras no salgan del proyecto no se generaran ingresos.
Establecer los gastos de operación del proyecto: Son todos los desembolsos que se deben de efectuar, con la intención deconvertir la inversión en los ingresos del proyecto.









1. FORMULACION
PROYECTO DE INVERSION DE UNA EMPRESA DE UNA EMPRESA EN MARCHA.
El proyecto denominado “EN TUS MANOS GMO” pretende acercarse de manera física cada vez más a sus clientes, implementando un catálogo semestral, pretendiendo de manera gráfica dar a conocer sus servicios y productos de talla mundial, las cuales ya se encuentran enColombia, todos a disposición y facilidad de los diferentes clientes, igualmente esta es una forma de acercamiento afianzamiento con la marca directamente y de sus proveedores reconocidos internacionalmente sin tener que desplazarse hasta un lugar GMO.
En seis meses contar con un catálogo posicionado en el mercado, líder en el pautamiento de las mejores marcas a nivel mundial, las cuales gracias aGMO hoy se encuentra en Colombia, accequibles y todas a su disposición logrando que el mercado objetivo encuentre un medio para conocer y acercarse a las diferentes marcas.

2. ELEBORACION DEL PRESUPUESTO:
UNA PEQUEÑA GUIA: LO Q DEBE CONTENER:
GASTOS (FIJOS Y VARIABLES)
IMPRESIÓN:
PUBLICIDAD:
OTROS GASTOS: (PERSONAL..ETC)
LA ENTREGA DEL CATALOGO: Empresa de mensajería o como se va hacer llegar...
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