25 Organigrama

Unidades de
Control

Unidades de
Dirección

Unidades
Consultivas
Unidades
Asesoras

Unidades de
Apoyo

Unidades de
Línea

Figura 20: Ubicación de unidades orgánicas en un organigrama.

No esrecomendable resaltar los bordes de las figuras que representan a la
unidad orgánica.

Figura 24: Bordes de unidades orgánicas.

Algunos organigramas muestran unidades orgánicas con doble borde en todos
oen alguno de sus lados, lo que indicaría el grado de autonomía de cada una
de ellas. Pero este recurso es desaconsejable, ya que repite en forma
redundante la información que brinda la ubicaciónjerárquica de cada unidad.

Figura 25: Bordes dobles en unidades orgánicas.

El fondo de las figuras no debe ser coloreado , ya que en principio todas las
unidades orgánicas son iguales, independientementeque sean de línea, de
apoyo, asesoras, etcétera. Además, los colores adquieren significados
diferentes de acuerdo a la diversidad cromática.

Figura 29: Unidades orgánicas sin colores.

No esrecomendable usar siglas o sólo letras iniciales para identificar la denominación
de las unidades orgánicas. En el ejemplo de la figura, no debería escribirse Gerencia de
RR.HH., sino por extenso Gerencia deRecursos Humanos. Ahora, en caso excepcional si
deben emplearse siglas, éstas deben ponerse con sus respectivas leyendas fuera del
organigrama. En cierta forma esta reglas orienta a que lanomenclatura de las unidades
orgánicas debe ser concreta y concisa.

Gerencia General

Gerencia de
RR.HH.

Gerencia de
Finanzas

Gerencia de
Operaciones

Figura 30: Evitar siglas en las unidades orgánicas.Figura 34: Línea de asesoría interna.

Con excepción de las proyectadas las líneas no deben tener sentido de
direccionalidad (flechas).

Figura 49: Organigramas sin flechas.

No es recomendable quelas líneas resalten más que los bordes de la figuras.

Figura 50: Organigramas sin líneas resaltadas.

Tampoco es aconsejable que se observen niveles jerárquicos ficticios. Toda
línea que nace en...