25 Tareasdelemp

Páginas: 2 (487 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2015
BUAP
Benemérita Universidad Autónoma De Puebla
UNIDAD REGIONAL CHIGNAHUAPAN

Materia:
“ADMINISTRACION DE PYMES”

Trabajo:
“Reporte de lectura 1”

El Libro de “Las 25 tareas ineludibles del directorde PYMES” de Luis Castañeda.
Maestra:
María Cristina Aguilar Ortega
Alumna:
María Jazmín Rodríguez Méndez
Especialidad:
Licenciatura En Administración De Empresas

Matricula:
201348834
REPORTE NÚMERO1
Dentro del primer capítulo del libro nos dice como un director de una empresa puede tener dificultades dentro de una organización y al mismo tiempo como es importante cada paso para el desarrollode la empresa.
También nos dice como poder utilizar nuestro tiempo para darle más valor a nuestra empresa. El autor nos comparte que ha sido un gran investigado para realizar este libo ya que haconsultado en más de 2000 libros solo para encontrar un formula que le solucione como ser un director exitoso pero él dice que no hay fórmula secreta. La dirección emplea todas la ramas ya sean artísticas ocientífica.
Más adelante comenzamos con las tareas una de las primeras son tomar decisiones precisas y oportunas. El autor comienza adentrarnos al tema el cual relata por qué un director gana más quelos demás que trabajan en la empresa, y es porque depende mucho de él el futuro de la misma. Nos dice que muchos de ellos solo se van a la deriva sin pensar las consecuencia ni los fíneles uobjetivos a alcanzar y muchas caen crisis, y además se comenten muchos errores.
El aconseja que debamos reflexionar antes de decidir. El interpreta distintos modos de entender cómo llevar el control denuestra empresa los cuales son:


Modo lógico
Modo creativo
Modo sistemático
Modo estratégico
Modo prospectivo

Modo lateral
Modo difuso
Modo probabilístico
Modo filosófico o humanista
Modo ético
Loanterior lo clasifica como el modo de pensamiento multimodal, después nos comienza a dar la explicación de cada pensamiento.
Hay directores de empresas pequeñas o medianas que piensan que las técnicas...
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